2014年移动互联网与物联网发展趋势展望.pptVIP

2014年移动互联网与物联网发展趋势展望.ppt

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* SKT与终端商合作类似于NTT DoCoMo,但是尤其独特的特点:在手机定制上能做到以客户为导向;有利于运营商和终端制造商的双赢;手机补贴和分期付款有利于初期移动互联网业务的发展,使运营商、终端制造商、用户间形成良性互动;运营商由于介入研发,承担成本较高;运营商所订制的手机同时在自己的渠道和终端厂商的渠道中销售,如果管理不好,会产生一定竞争关系;2006年4月,为防止垄断和恶性竞争,政府禁止手机补贴。 2001年10月韩国SK电讯基于CDMA1X(2.5G),联合SP开发并推出了融合有线与无线网络服务的品牌——NATE。目前,NATE.com已成为韩国顶级的门户网站。 2002年底,SKT推出3G业务平台“June”,是基于CDMA2000 1xEV-DO网络,是真正的多媒体业务。目前SKT在June品牌下提供音乐、电视、电影/Cizle/动画、体育/娱乐、游戏、成人、手机装饰等几大类内容的业务。 韩国是世界上移动互联网最为发达的地区之一,也是全球3G业务发展最快的市场之一,韩国移动运营商通过对市场需求的持续研究,及时把握住了用户需求的变化,并且投入巨资不断更新网络技术 韩国SKT在于内容和服务提供商合作方面有以下几个特点: (1)SKT仅与主流SP联系,其他SP如要提供业务必须与这些主流SP合作,大大提高了管理效率,节约人力成本 (2)信息使用费由内容提供商自己决定,SKT收取信息使用费的10%作为代理费,提高了内容提供商的主动性 (3)定期对具有高访问量的或开发出独特内容的优秀内容提供商进行奖励,推出了一系列针对SP的奖励和培育措施 (4)投资于与其紧密合作的SP,在资金和人员上予以支持,以扶持有实力的SP,使运营商和SP的关系更加紧密,缩短新产品开发周期,防止优秀SP 投奔其他运营商的壁垒,并可以从分红中得到收益。由此形成了良性的发展格局,促进了其稳定快速发展。 * 视频产业发展将会呈现出以下三个特点: 第一,视频产业链不断趋向规范和成熟。一个包含了电信运营商、内容制作商、技术提供商、服务提供商、广告代理商等在内完整的产业链结构已经形成,他们之间的合作模式将趋于成熟,分成模式的共识将进一步增加。视频商业模式的不断成熟将带动视频产业链不断成熟。 第二,视频接入终端向电视和手机延伸。网络视频服务的平台将继续延伸,占领电视和手机用户市场将成为竞争的焦点之一。电信运营商希望借助3G 网络发展手机视频服务,IPTV的发展也将蚕食传统电视市场。但是视频将不会取代电视,网络视频只是作为一个新技术,为用户娱乐提供了一个新的选择而已。 第三,广告模式的创新是视频产业持续发展的关键因素之一。视频广告是非常吸引用户的广告形式,但目前视频服务的收入主要来自于用户付费,这与其表现形式和传播特征并不相符。如何能充分发挥广告在视频中的作用是目前非常值得考虑的问题 * * 以I-MODE为基础,DOCOMO将手机终端打造成为名副其实的手机媒体平台,这是手机广告在日本取得成功的最主要原因。   I-MODE手机广告合作模式   ?DOCOMO与传统广告公司如日本电通、博报堂等合资成立网络广告代理媒体公司,广告主通过手机做广告须经过这些代理公司。   ?手机用户通过这些代理公司链接到该广告客户的网站上。   I-MODE手机广告发布模式   ?旗帜型广告:I-MODE画面上banner广告的点击率为3.6%,远高于仅有0.5%的PC上网者对banner广告的点击率。   ?邮件型广告:在适当的时机以手机邮件方式发送商品信息和优惠券,吸引顾客。I-MODE邮件广告的点击率为24.3%。   ?网站型广告:在手机游戏、移动搜索、新闻浏览、在线证券等手机网站上发布广告内容。 * * 初级信息系统(--互联网出现--)初级网络信息系统(--信息高速公路完善、计算处理技术、计算服务平台--)网络信息系统(--信息整合、目录整合--) * * E-Taiwan:各式行動應用 U-Taiwan則是結合寬頻網路結合感知網路,推動u化生活和u化政府、ITeS等 * * * NTT DoCoMo是移动支付业务开展得最好的运营商之一,采用的技术是日本索尼公司研发的FeliCaIC智能芯片技术。 (1)“Osaifu-Keitai”手机钱包业务。该业务是最普通的手机钱包业务,没有银行的介入。用户在NTT DoCoMo申请一个手机钱包帐号,并预存一部分金额就可以使用。用户使用该服务购买商品所付的款项直接从在手机钱包预存的账号中扣除。使用“Osaifu-Keitai”手机钱包业务无需输入密码。 (2)ID借记卡业务。该业务是NTT DoCoMo和三井住友银行合作 推出的移动支付业务。用户需要事先在ID借记卡中预存一些金额,才能使用ID借记卡业务消费。一般情况下,使用I

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