房地产企业的发展战略研究----以万科房地产为例论文.docxVIP

学号201115360438工程经济学院学院设计（论文）题目： 《房地产企业的发展战略研究》 ——以万科房地产为例 作 者 万 雨 专 业 房地产经营与管理 班 级 房管1102班 成 绩 校内指导老师 舒菁英 2014年04月01日摘要“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”房地产业作为国民经济的支柱行业，对国民经济的发展起着重要的作用。伴随着中国政府新的宏观调控政策的颁布与不断加强，房地产开发企业传统的经营模式将受到巨大的挑战。我国现有房地产开发企业已达数万家，但这些企业因为存在各种差异而不同程度的追求短期利益成为众多房地产业的发展现状。究其原因主要是这些企业缺乏长久的战略规划，而以房地产起家的万科集团却为我们诠释了企业战略管理对企业成长的重要性与必要性。本文通过对房地产相关背景的研究，确立选题的重要性和必要性。以战略管理的相关理论知识和企业发展战略理论为基础，基于战略的广泛性，结合房地产企业核心竞争力因素和房地产发展的不同阶段，构建了适用于大多数房地产企业的宏观房地产企业发展战略理论模型，即房地产企业发展战略深层次模型和房地产企业发展战略阶段模型，此为本文的创新点。同时，以快速发展的万科集团为例，通过对万科集团发展战略模式的分析、总结与提炼，研究了万科公司所处的内外部环境，结合万科集团的发展战略，分析当前所面临的挑战及相关战略调整策略，并进行理论化的提升，总结了具有万科集团特色的发展战略模式并以此验证适用于大多数企业的宏观房地产企业发展战略理论模型，最后通过对万科集团的发展战略模式进行分析评价，结合所构建的模型，从提升核心竞争力、深化管理、优化融资渠道、加强信息化建设和品牌建设等几个方面提出相关建议，以期对万科未来的发展有所帮助。关键词：房地产；企业发展战略；万科集团ABSTRACT “In tackling difficult problems it is necessary to start with the easier ones, and the world in the event it is necessary to fine.” The real estate industry as a pillar industry of the national economy, plays an important role in the development of the national economy. Along with the Chinese government macro-control policies and the promulgation of new and constantly strengthen, real estate development enterprises in the traditional business model will be a tremendous challenge. China’s current real estate development enterprises has reached tens of thousands of, but the scale of these enterprises is not a , level uneven ,regional differences, differential income significantly, the pursuit of short-term interests become the developmental status of many real estate enterprises. The main reason is that these enterprises are lack of strategic planning for a long time, and started to WANKE real estate group but for our interpretation of the importance and necessity of enterprise strategic management to the enterprise growth. In this paper, through the study of real estate related background, the importance and necessity of topics, with the strategic management theory and enterprise developmen