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安全、质量管理制度 （项目部） 甘肃恒升电力建筑安装工程有限公司 安质部 目 录 第一章 安质部管理检查内容 第二章 安全管理制度 第一节 安全保证组织机构 第二节 安全目标 第三节 安全文明施工 第三章 质量管理制度 第一节 质量管理遵循原则 第四章 奖惩制度 第一节 奖励制度 第二节 惩罚制度 为加强和规范项目部施工安全、质量管理，实现各项安全、质量目标，进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，根据国家、行业等的相关规定制定本制度。 第一章 安质部管理检查内容 第一条 安全检查主要内容 1、安全检查以查领导、查管理、查制度、查纪律、查隐患为主要内容。 2、一查各级领导特别是项目经理的安全责任，是否真正树立“安全第一”的思想。 3、二查施工现场标准化管理是否到位，尤其是安全生产、安全文明施工、质量标准化工地建设是否有成效。 4、三查规章制度是否健全，重点查在施工现场落实情况。 5、四查项目部人员及施工队人员的劳动纪律和作业纪律，重点查对事故处理是否做到“四不放过”的原则。 6、五查施工现场事故易发点的隐患，重点是是否制定有效措施； 7、对所有工序各环节进行全面检查。 8、各工序各环节安全、质量检查做好检查记录，查出的事故隐患，质量问题进行及时整改，后将整改情况上报公司安质部，再次进行复查。 第二条 质量检查主要内容 1、工程开工前，项目部必须由项目经理组织召开专门会议，研究开工前各种资料的准备情况、技术交底情况、施工队及材料机具准备情况、设备配备情况、分包队伍资质情况是否得到落实，质量保证机构是否健全，开工报告建设、监理单位是否签认。 2、检查设计文件、技术标准、施工规范、施工合同、施工图会审、施工作业指导书是否齐全，一切施工作业必须有据可依、有章可循，不得进行盲目施工。 3、严格执行线路复测，检查线路复测记录是否齐全以及施工过程中的各种记录卡片。 4、严格执行施工中“三检制”（自检、复检、专检）及签认制度，上一道工序没有经过三检，不得进入下一道工序施工，对关键工序、关键部位、隐蔽工程，在三检合格的基础上，由质检员会同监理工程师进行质检，形成工程检查签证和质检员质检记录，发现问题时由质检员及时发出质量问题通知单进行整改，并对整改情况进行验证、关闭，重新由质检员和监理工程师进行检查。 5、开展质量问题和事故预想活动，制定预防措施，做到周密、详尽、万无一失。 第二章 安全管理制度 第一节 安全保证组织机构 第一条 成立安全保证体系领导小组。 第二条 公司安全领导小组由安质部主导，成员由安质部安全员以及各项目部项目经理、施工现场安全员等组成。安全领导小组所配成员要具备一定的安全生产和工程质量知识及管理能力，小组成员变动时应及时调整补充，施工安全领导小组在公司安质部的领导下，全面开展安全管理工作。 第二节 安全文明施工目标 第一条 安全管理目标 1、人员死亡、重伤、轻伤为零，全员轻伤率≤3‰，未遂事故≤1起； 2、特大、重大、一般责任交通事故为零，轻微事故≤1次； 3、特大、重大、一般机械设备事故为零，轻微机械设备事故≤1起； 4、特大、重大、一般火灾事故为零； 5、因施工引起的停电事故为零； 6、倒杆、倒塔、跑线和其他安全事故为零。 第二条 环境保护目标 1、在工程施工期间，将施工范围内植被破坏与水土流失控制在最小范围； 2、车辆、设备尾气排放达标，严格控制噪声污染； 3、力争减少直至杜绝油污染，争取本工程无一起环境破坏投诉事件； 4、节约能源，降低消耗，合理利用资源和能源； 5、合理处理办公垃圾及生活垃圾，不污染周围环境。 第三条 文明施工目标 1、杜绝轻伤及以上人生事故，控制异常与未遂； 2、杜绝一般及以上机械设备事故； 3、杜绝一般及以上火灾事故； 4、杜绝一般及以上责任交通安全事故； 5、杜绝因施工引起的停电事故； 6、不发生到塔、跑线和其他安全事故； 7、垃圾处置符合规定，保护环境； 8、力争减小车辆和设备油类、尾气、噪声等污染影响； 9、规范施工，工完料尽、保持水土与植被，严禁滥砍滥伐； 10、遵纪守法，行为文明，作风严谨，实行准军事化管理，树立良好的形象。 第三节 安全文明施工 认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及业主、监理单位有关安全工作的管理规定，定期开展查人员、查制度、查现场、查机具的“安全四查”活动和安全性 评价工作；根据《公司关于“违章就下岗”管理实施办法》、《安全施工（生产）奖惩规定》等规章制度，在各大工序的施工过程中，项目部工程技术、安全人员深入现场，及时发现问题，从严惩治违章 违纪现象，并及时纠正、整顿不安全施工行为，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保施工安全有序