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电信新员工卓越执行力培训 主讲师：林俞丞 电信新员工卓越执行力培训 电信新员工卓越执行力课程背景： 企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行 技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。如 何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管 的执行控制能力，培养员工的执行素质。 本课题从超过300 家企业管理提升实践中总结出一套符 合中国制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人 员全面提升以执行为目的的管理技能，实战实操实效！ 电信新员工卓越执行力培训收益： 1.理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法 2.掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法 3.掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工 作中操作应用 4.掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧 电信新员工卓越执行力课程大纲： 第一部分、电信新员工执行力的概念和意义 1.执行力的概念 2.制造企业执行不力的现象 3.企业执行不力的影响因素 4.企业执行不力的关键因素分析 5.提升企业执行力的解决思路和办法 6.管理者执行管理与控制的方法论 第二部分、电信新员工执行管理与控制 1.执行机制建立--组织结构设计 企业在组织结构和职能设置上有先天不足？ 如何进行权力分割建立制约