永宁县高效节水灌溉重点县项目闽宁镇项目II区葡萄滴灌(一期)工程项目监理组织及管理制度.docVIP

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  • 2017-09-03 发布于江苏
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永宁县高效节水灌溉重点县项目闽宁镇项目II区葡萄滴灌(一期)工程项目监理组织及管理制度.doc

永宁县高效节水灌溉重点县项目闽宁镇项目II区葡萄滴灌(一期)工程项目 监理工程施工质量控制有关制度、方法 及具体措施 监理工程施工质量控制有关制度、方法及具体措施 一.监理组织 1、项目监理组织机构 根据本工程监理合同的要求组建现场监理机构——宁夏绿丰源工程咨询有限公司按发包人要求及时组建项目监理机构,派出现场监理人员,在发包人授权范围内,以合同为依据,对永宁县2013年度高效节水灌溉重点县项目闽宁镇项目II区葡萄滴灌(一期)工程进行全过程监理管理,依据国家及发包人有关本工程建设的法令、法规、技术规范和标准,在施工实施阶段过程中,通过对工程质量、进度、投资、安全、水土保持、环境保护等有效的控制和对合同的管理及组织协调等监理工作,使本工程项目的建设按合同目标顺利进行和实施。 2、项目监理机构组织形式 宁夏绿丰源工程咨询有限公司成立永宁县2013年度高效节水灌溉重点县项目闽宁镇项目II区葡萄滴灌(一期)工程项目监理部,作为常设机构派驻施工现场,开展监理工作。 ⑴ 总监理工程师1人 总监理工程师履行监理委托合同赋于的权利和责任,领导监理部全体人员实施对工程施工进行监督、管理。 (2)监理工程师4人,安全监理工程师1人。 在总监理工程师授权范围内开展工作。 (3)监理员2人 监理工程师及监理员在现场具体实施对工程施工的监督、管理。 3、监理机构的人员配备计划 (1) 监

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