2010年长春绿园区中海·凯旋门策略提案.pptVIP

2010,执掌凯旋门 ——中海·凯旋门策略提案 踞，绿园区朝阳区，双区门户 执，42万人口的西城未来CBD要塞之地 一个有30年房地产开发经验的大品牌地产商 一座有百年历史的车城心核， 以容纳绿园区大势的10万平米开发规模， 注定在2010的长春绿园区将开辟一个不平凡的标志性版图。 明确目标 我们要，品牌、销售双赢 因此 品牌+景观+人文的常规推广模式 不符合我们的需求 我们必须看的更远 启致将重新审视项目价值—— 只有这样， 我们才能够在这样低迷的市场（长春2010年销售量同比下降20%） 客群购买信心不足（绿园在长春七大区排行第四，区域品质不高） 竞品价格大战的环境中跳脱出来（同为7000-9000价格区间） 创造产品不平凡的价值 初掌凯旋门 黄金门户——绿园区与朝阳区门户要塞，黄金分割点上的名盘 第一眼，震慑于仪式感的气势 出身名门的非凡身份 家族—— 中海地产 出身地—— 绿园两心：商业中心，行政商务中心。 成长因素—— 四大产业支撑：生物医药、现代物流、纺织加工、房地产业 培养方向—— 执掌西城 绿园——未来西客站城市核心区黄金分割线上的门户要塞，0.618的绝版黄金区位，领航西城崛起。 中国第一汽车集团、铁道部长春客车厂、德国庞巴迪公司、法国阿尔斯通公司、意大利马里奥集团、长春生物制品研究所、长春大成实业集团、长春皓月公司、东方