水电设备技术管理员职责及工作程序.docVIP

水电设备管理员职责及工作程序 1.0 目的 为了明确岗位描述的责任范围和工作程序,使各项管理更加规范、服务更加到位。 2.0 适用范围 适用于工业区管理处水电设备技术管理岗位。 3.0 岗位责任 负责设备运行管理、水电损耗控制管理、水电设备成本管理、水电设备维修、养护管理水电设备 安全管理、相关行政管理工作以及完成月度、周计划和领导临时安排的工作。 3.2 负责保证设备设施安全运行的前提下节能降耗，研究、制定、改进节能降耗措施。 3.3 遵守执行公司、管理处规程、制度，履行管理规程中的相关职责。 4.0 主要工作程序、要求、标准 4.1 设备设施运行管理 根据现有的设备技术、管理资料和管理制度的不足，结合工作实际，不断完善工业区机电设备图 纸资料、操作规程、程序，岗位标准。 4.1.2 负责编写一般设备管理制度、操作规范、养护程序。 4.1.3 负责相关专业的技术培训，及时改进不合理的系统运行方式。 4.1.4 及时更新完善《公共设备、设施台帐》及设备图纸、资料，及时更新设备卡。 4.1.5 及时对各设备运行过程进行指导控制、对设备操作、维修作技术指导。 发生意处停电时，首先简单了解情况（如去电话供电局），然后按《停电电话通知》与单位做解 释工作。 4.1.7 给排水管理 水池清洗不超过规范（计划）的2周内完成清洗工作，并做好《水池清洗记录》，将水质检测结 果、员工上岗证、建康证、二次供水许可证一周内归档。 4.1.7.2 协助集团及公司与供水、供电公司的业务联系。 每周三按《照明、给排水周查记录》检查并在周五提供记录，发现用水跑、冒、漏及用电照明长 明灯现象应立即抢修，杜绝浪费。一般问题最迟能在三天内解决。 4.1.9 及时做好电动门、电梯、消防控制设备、临时供水供电合约的执行跟踪。 4.1.10 在每年11月之前做好设备保养和员工技能演练计划并及时上报。 停水电提前24小时通知用户，并按“停水、电处理程序”进行操作（停水电通知需主任签名）， 及时做好用户解释工作。 4.1.12 临时或意外停水电按“停、电处理程序”进行操作。 负责做好年度检修计划，并在计划检修前15天做好供电、给排水设备设施检修程序以及材料准 备等各项准备工作。 4.1.14 完善标识、标牌并及时制作、安装，安装要一周内完成。 及时跟踪班组按规范做好供电设备设施运行、保养工作，存在的一般问题1周内解决，每月31 日前上交相关记录表。 及时跟踪班组按规范做好给排水备设施运行、保养工作，存在的一般问题1周内解决，每月31 日前上交相关记录表。 及时跟踪班组按规范做好电梯设备设施运行、保养工作，存在的一般问题1周内解决，每月31 日前上交相关记录表。 及时跟踪班组按规范做好消防设备设施运行、保养工作，存在的一般问题1周内解决，每月31 日前上交相关记录表。 4.1.19 及时做好日常检查“问题汇总表”，交接班记录表检查跟踪工作，存在的一般问题一周内解决。 4.1.20 负责做好工程改造计划，审批表，验收表及情况汇总表。 4.2 节能降耗控制管理 4.2.1 每年用电低峰期（一般指冬季）根据负荷情况及时办理变压器停台及启用手续。 4.2.2 督导相关人员，按昼夜长短及时调节路灯开关时间。 督导相关人员，每月15号前完成水电抄表及计算、并在每月25日前负责编制“水电统计汇总 表”（损耗表）及上报存档工作。 根据上年月的水电损耗数据，及时对供水电计量系统进行查漏补缺、完善水电计量装置，损耗率 每月控制在：水15% 以内、电8% 以内。 4.2.5 依据租赁合同或停租申请单，确认租赁场地单元水电读数及设备移交、并做好《单元移交验收表》。 4.3 水电设备成本管理 按日常检修养护的需要，及时做好水电设备部份的《物资采购申请计划》《设备配件备品采购申 请计划》。 4.3.2 做好水电维修工程及材料价格比价，一般工程预算、维修结算3天内完成初审工作。 4.3.3 每月23日前，做好下月水、电设备方面的费用开支预算。 4.3.4 每年11月份前，完成下年度水电设备部份经营年度预算。 4.4 维修、养护管理 接到一般水电