“三项举措”培养“四个一流”促进班组安全生产.pdfVIP

管理学家 2 0 14 .01 “三 项 举 措 ” 培 养 “ 四 个 一 流 ” 促 进 班 组 安 全 生 产 谭立伟 / 天津煤 炭码头有限责任公司操作一部，天津 3004 52 【摘 要】 安全生产是涉及到企业职工生命安全的大事，同时也关系到企业的生存发展和稳定。结合工作实际，强化各班组安全 生产责任、提高全员职工的安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区等都是是实现安全生产 “有 序可控”良好局面 的有效办法。 【关键词 】班 组安全生产；安全第一 ，预 防为主 ；三项举措； 四个 一流 安全生产在企业发展中的重要 性无须 多言，而班组长 作为班 组 汇报 ）；三 细 （心细 、活 细 、工作 细 ）；三 到 位 （布置 工作 到 安全的第一责任人，在工作中应本着 “安全第一、预防为主”的安全 位、检 查工作到位 、隐患处理 到位 ）；三不少 （班 前检 查不 能少、 生产方针。加强全班工作人员的安全意识，加强班组现场安全工作监 班 中排 查 不 能少、班 后 复查 不 能少 ）；三 必谈 （发现 情绪 不 正 常 督检查，夯 实安全基础，全面开展各项生产工作。 的人必谈 、对 受到批 评 的人 必谈 、每 月必 须谈一 次 心 ）；三 提 高 班组是企业的细胞，是企业组织员工从事生产劳动的最基本的单 （提 高安全 意识 、提高 岗位 技 能、提高 团队凝 聚力和 战斗力）。通 位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如 过这 些工作，一线员工的业 务技能不断提高 ，创造 出了一流的岗位 此。安全管理工作的实质就是保证员工的人身安全和健康，保证国家 业 绩 ，逐 渐 形成 了 “严 、细 、实 ”的工作作 风 ，养 成 了用 心做 和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数员 事、善 心待 人、恒心坚 持的工作态 度，员工时 时想 安全、班组 处 工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制 处保安全 的良好氛 围 。 事故的前沿阵地。因此，抓安全管理，必须从班组抓起。长期的实践 以员工 自查、互查的评 绩效考 核机制为举措，促使员工创造 一 工作证明:安全工作好 不好,关键在 于领导。要做成一流的企业就需要 流的业绩，促进班组 安全生产管理 。安全工作直接 关系到每个员工 高素质的干部职工队伍，那么首先就要提高干部职工队伍的思想素质。 的切 身利益，归根结底是广 大员工 自己的事 情。只有使全 体员工 都 使其保持 良好的安全生产意识，培养过硬的职工队伍。扭转一些干部 认识 到安全工作的重 要，并 能 自觉地参与 管理，才 能堵塞 发生事 故 认识上存在的误区，增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落 的漏 洞，确 保 安全 工作的落 实 。 实,实现 从 “要我抓安全”到 “我要 抓安全”的转变 。