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2014年7月期末考试《组织行为学》复习资料
教材《组织行为学》,中央广播电视大学出版社2006年版。
考核形式:开卷
考试时间:90分钟
考试题型:名词解释、问答题、案例分析。
一、填空题
1、将人视为自私自利、好逸恶劳的是____________假设。
2、某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会____________。
3、弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是____________。
4、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是____________。
5、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于____________。
6、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是____________。
7、提出需要层次理论的是____________。
8、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,做出了显著的成绩。这种行为反应是____________。
9、工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,____________可能达到最高的工作绩效。
10、如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生____________作用。
11、对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于____________类型。
12、完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,____________将会达到最高的绩效。
13、每一成员在群体中都表现出自己特定的行为模式,我们称之为____________。
14、艾桑尼是从____________角度来划分组织类型的。
15、根据赫兹伯格的双因素理论,工作本身的特点属于____________。
16、组织文化的结构层次可分为物质层、精神层和____________。
17、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是____________。
18、科学管理学派把组织中的人看作是____________。
19、领导的连续流理论是____________提出来的。
20、气质是人的心理活动的____________特点。
21、具有高水平专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于____________。
22、以任务和技术为中心的变革措施主要包括____________。
23、帕森斯是从____________角度来划分组织类型的。
24、目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是____________。
25、在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是____________领导方式。
26、当出现____________时,主体消除不协调的方法有改变行为、改变态度、引进新的认知元素。
27、麦克利兰的激励需要理论认为人的基本需要有____________、权力需要、社交需要。
28、____________是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法。
29、在管理方格图中____________的管理是(1,9)领导方式。
30、过程型激励理论包括期望理论、____________。
31、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是____________。
32、不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是____________。
33、坦南鲍姆与施密特于1958年提出____________理论,指出领导包含多种多样的作风。
34、任务角色少而维护角色多的群体是____________。
35、保健因素同工作环境有关,激励因素与____________有关。
36、一个造纸厂的商业环境最能反映组织环境的____________特性。
37、勒温的变革程序模式指出组织变革经历“____________、改变、冻结”三阶段。
三.简答题
1、简述个性心理特征及其在管理中的应用。
2、内聚力有何作用?
3、期望理论在管理中有哪些应用?
4、怎样正确认识和对待工作压力?
5、组织设计应遵循什么原则?
6、影响人的行为的因素是什么?
7、有效激励应遵循的原则有哪些?
8、人际交往应遵循哪些原则?如何改善人际交往?
9、简述气质差异的作用。
10、组织设计应遵循什么原则?
11、需要层次论在管理中有何应用?
12、有效激励的手段和方法有哪些?
13、组织结构合理化的标志主要体现在哪些方面?
14、菲德勒
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