浅谈建设工程施工分包管理开题报告.doc

毕业设计/论文 开题报告 课题名称:浅谈建设工程施工分包管理 蒋明亮 系（部） 工程经济学院 专业年级 项管1101班 指导教师 丰静 职称 现场施工员 设计（论文）题目 浅谈建设工程施工分包管理 本课题研究动态及意义. 在全球化市场经济大背景下，许多跨国公司积极参与到中国的工程项目建设。受到新的理念、新的发展思路影响，中国建筑企业在市场竞争中不断摸索，寻求发展，呈现出一些新的变化。一方面是建筑企业整体布局发生了根本性的转变，从最初的以集体企业为主发展到乡镇企业唱主角，直至现在的国营大型企业以及民营企业齐头并进的发展格局，形成了以建筑总承包为龙头，专业承包以及劳务分包为基础的建筑企业结构模式。另一方面市场化竞争也对建筑企业经营管理提出了更高要求。由于工程建设的特殊性，普遍建筑总承包企业在施工期间会根据实际需要，将部分专业工程对外分包，这不仅能够扬长避短，提升企业竞争优势，同时也是总承包企业实现规避和转移项目风险的主要应用手段之一。但由于中国目前的工程建设领域有许多地方还很不完善，市场各方主体行为不够规范。受许多不确定因素影响，建筑总承包企业在实施项目分包阶段过程中，风险也在不断加剧，具体体现在建设单位违规招投标，恶意拖欠工程款以及指定分包单位等。另外，某些总承包企业只注重经营业绩而盲目恶性竞争、压价或垫资承包，施工现场以包代管，加上很多分包商良荞不齐，施工技术不规范，安全生产不够重视，造成接连引发许多工程质量低下，安全事故频发以及劳资纠纷等。 导致整个建筑市场发展不平衡，不是一墩而就的，纵观中国建筑业的发展史可以看出，既有历史客观原因，也有主观因素的影响。如何通过科学管理，减少项目分包风险，作者认为需要通过研究中国建筑业发展现状，从中寻找与发达国家的差距"同时在分析基础上，要学会借鉴国外先进项目管理经验，通过吸收和利用，建立符合国内建筑市场需求的项目风险管理制度，运用科学的管理办法使工程管理从事后总结变成事前控制，才能改善目前不利的局面。 毕业设计(论文)研究内容、拟解决的主要问题： 第一部分内容是工程项目施工分包风险管理涉及的相关理论知识。 它主要综述 毕业设计(论文)研究方法、步骤及措施： 本论文主要讨论了建筑总承包企业在房地产开发项目施工分包阶段应该如何采取有效措施，加强分包风险管理，这里以苏州Y楼盘一期商业用房工程为对象，从前期风险因素识别入手，用专家调查和检查表相结合的方法，首先通过企业调研的方式，摸清了商业类工程项目在施工分包前中后期的各种风险因素，接着对存在着不同风险按照实施对象按照分类的范围，组织企业技术负责人和项目管理类专家进一步完善各类风险因素识别。 主要参考文献： [1]倪兆生、张静.分包管理的风险浅析.中小企业管理与科技.2009 [2]朴秀华.国外建筑市场分包管理分析.科技资讯.2007 [3]任天攒.建筑企业资质管理和建设.铁路工程造价管理.2006 [4]沈建明.项目风险管理.第1版.北京:机械工业出版社，2009 [5]苏存明.张文勤.对工程项目分包管理的几点思考.人民长江.2009， [6]武守恩.准入和清出制度在建筑业改革中的作用.施工企业管理.2006， [7]温伟健.浅议建筑管理的体制创新.建筑科学.2008， [8]王卓甫.风险及其应对.第1版.北京:中国水利水电出版社，2005 [9]夏红光.建设工程项目合同与风险管理.第1版.北京:中国计划出版社，2007 [10]肖磊.建筑承包商施工风险分析与评价.杭州:浙江大学.2006 [11]闰秋平.施工企业实行工程分包管理存在的风险及对策.产业与科技论坛.2008， [12]袁国正.工程建设分包转包问题的法律分析.中国石化.2008， [13]俞善进.资质管理的新思路.施工企业管理.2006 [14]于秀玲，毕代友.建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨.中小企业管理与科技.2009， [15]赵莹.对中国建筑施工企业资质管理现状的思考.重庆建筑.2006， [16]周健临.管理学教程.第I版.上海:上海财经大学出版社，2007 [17]朱燕青.对工程分包与转包的调查和认识.科技情报开发与经济.2005， [18]朱志乐.对工程分包管理的有效性探讨.广东科技.2008， [19]国务院.建设工程质量管理条例.2000 [20]建设部.房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法.2004 [21]最高人民法院.关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释.2004 是否可以进入设计（论文）研究： 交由指导教师填写 指导教师签名： 年 月 日　 是否可以进入设计（论文）研究： 交由指导教师所属教研室主任填写 教研室主任签名： 年 月 日