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关于企业集团财务控制体系的建立与完善 【摘要】 为确保企业集团能够正常有效的运行，在激烈的竞争中，具有较强的经济实力，这就要求企业集团必须建立一套科学的、系统的管理体制，而构建良好的财务控制体系对企业集团生存、发展和壮大有着非同寻常的意义。本文从三个部分来阐述：首先在对基本概念阐释的基础上，指出了目前我国企业集团在财务控制方面存在的问题，然后从财务组织结构、财权配置、资金管理、预算管理、内部审计等方面论述了如何建立和完善适合我国企业集团发展的财务控制体系。 　　【关键词】企业集团 财务控制 　　 　　一、企业集团财务控制体系构建的必要性 　　 　　财务系统作为企业系统的一个重要组成部分，在企业系统中发挥着特殊的积极作用。如果将资金视为企业的血液，那么主管资金运动的财务管理系统无疑就是将血液供应调节到各个方面的心脏。事实上，处于市场经济环境中的企业日益重视财务管理已成为一种趋势，财务管理越来越重要，财务管理发挥的作用越来越积极。然而，我们也看到，由于我们企业集团毕竟只有很短的历史，以及企业集团财务管理的复杂性和企业的新情况，目前在财务管理方面存在许多问题，为解决这些发展中的问题，我们已经进行了相当具体的分析，并针对一些主要问题提出了对策或建议，这里应当指出，解决企业集团财务管理问题，集中到一点上就是按照系统科学的基本观点，采用企业管理系统工程的方法构建企业集团财务管理控制系统