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经营管理 啊 I 基于仓储管理成本控制的探讨 王 云 (冀 中能源峰峰集团物资供销分公司) [摘 要]随着企业韵不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平 ，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率， 推动企业发展的一项重要基础管理工程。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的 运行质量有着重大意义，仓储成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有藿要的意义。 [关键词]物流仓储 成本管理 ’ 中图分类号：G410 文献标识码 ：A 文章编号：1009-914X(2014)28—0127一O1 一 ， 仓储管理的重娶性 2．在库内装卸搬运成本的管理方面。物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业 1．仓储是现代物流中不可缺少的重要环节。关于仓储对于物流系统的重要 来完成 装卸搬运机械的设备折旧费用，是仓库内搬运装卸成本中比重最大的 意义还可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可看作是 费用。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应 由～系列的 “供给”和 “需求”组成，当供给和需求节奏不一致 ，就是两个过程不 防止不顾实际需要，贪大求洋，无端增大仓储设备折旧的做法。 能很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足，此 3．在仓储人工费用的管理方面。仓储人工费用的支出主要有两个方面：一 时，就需建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来需求。 是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等，二是仓储生产工人的工资、奖 书上谈到供给和需求之间既存在实物的“流动”，也存在实物的“静止”，静止状 金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工 态即是将实物进行储存 ，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动 资支出，因这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动 态的过程。 生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形 2．仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用。在货物仓储环节对 式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影响。 产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流人市场，保护了消费者权益，在 四 降低仓储成本的措施 一 定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个 降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和 环节 ：一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格 目标水平的前提下进行，常见的措施有： 产品混入库场 ；二是在货物的储存期间内，尽量使产品不发生物理以及化学变 1．用 先“进先出方式，减少仓储物的保管风险。”先进先出。是储存管理的准 化 ，尽量减少库存货物的失误 。 则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险 3．仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。货物的仓储过程不仅 2．提高储存密度，提高仓容利用率。其主要目的是减少储存设施的投资，提 是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。 高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地 占用。 4．仓储是加快商品流通 ，节约流通费用的重要手段。虽货物在仓库 中进行 3．采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。储存定位的含义是被储 储存时，