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浅析大型制造业企业物流中存在的问题 ◆任虹 (山西晋煤集团 山西 晋城 048006) 摘【要】我国大型制造企业近年来对物流管理 日渐重视，纷纷设立 技术应用范围不广、应用层次较低。根据调查，目前仅有41％的企 物流管理部门，改善物流设施 ，但是同时物流管理中采购、制造与 业应用 GPS系统、37％的企业应用EOS系统，15．3％的的企业应用 销售等环节的物流活动仍存在许 多问题。本文主要总结、分析中国 RFID系统，整体上看物流信息技术应用LL~J,仍然相对很低。另外， 大型制造企业物流管理现状，找出物流管理中的主要问题 ，并分析 我国制造业管理水平与发达国家有较大差距。在发达国家，新型生 了其 内在原因。 产、制造与管理方式，如 JIT、LP、AM、CE等应用比较普遍，企业 【关键词】物流 物流资源整合 大型制造业 MRP、MRPIKERP信息化系统应用比较普及。而在我国，这些新的管 理手段的应用还刚刚起步。 (5)企业 自营物流居多，物流设施利用率低 。由于我国制造企 物流是物品从产地通过船只、车辆等运输工具，实体运往 目的 业多数是从计划经济体制延续发展而来，企业 自建物流系统居多。 地的过程。即根据客户的意见要求，对托运的物品从供应地到接受 以中国一拖集团公司为例，企业不仅有 自己的铁路线、汽车队、还 地的实体流动过程，不管这一过程在何地或哪一个主体实施，采取 有遍布全公司的仓储、配送设施。根据第十次中国物流市场供需状 哪些方式来完成，过程的复杂程度如何。物流活动的具体内容包含 况调查，采购物流在我国有 70％以上有制造企业 自己办理，外包仅 包装、搬运、装卸、运输、储存、流通加工、配送、信息处理。显然，物 为 1O．8％，产成品物流外包仅为7．3％。相比之下，美国1996年外包 料本身的采购获得、加工制造并不包含在内。 比例 已达 57％。 一 、 大型制造企业的物流管理现状 三、大型制造业企业物流存在 问题的原因分析 整体上看，一方面，我国大型制造企业近年来对物流管理 日渐 造成上述问题的主要原因有： 重视，纷纷设立物流管理部门，改善物流设施，逐步将物流运输等 (1)现代物流理念缺失。制造企业引入现代物流理念的时间还 业务委托外部物流服务商进行，先进的信息化技术应用逐渐受到 不长，各方面认识还有限，从企业整体出发系统整合物流运作体系 重视；另一方面，物流管理中采购、制造与销售等环节的物流活动 观念仍然需要进一步加强；企业的运作过程中，采购、制造、营销活 相互协调程度仍然较低，库存资金 占用较大，自有物流资产利用率 动的协调性较差，各个模块独立运作，各 自为政，相互脱节的现象 有待进一步提高，先进信息技术应用有待进一步加强。此外，在政 比较严重；经营活动中往往偏重于销售、制造，忽略了过程整体的 府大力倡导、推动下，我国制造业与物流业联动 (以下简称 “两业联 优化和协调，造成物流信息不畅，供、产、销系统相互缺乏协调。 动’，)得到较快发展，130家示范企业联动效果明显。 (2)成本计量不够科学、合理。不重视重视时间成本和资金成 在联动发展过程中，许多制造企业由简单的运输 (仓储)外包 本、对物流成本缺乏全面系统的计量和核算，企业之间物流成本的 向企业物流整体外部发展，物流企业也由单一物流服务向一体化 核算方法并不统一，企业之间难以比较和借鉴，“心中无数”自然也 物流服务转变。联动双方把循环取应商管理库存、准时制生产等供 就难以实施有效的管理了。 应链管理思想与两业联动相结合，发展出许多两业联动的新模式。 (3)物流企业服务能力低。相对与制造企业多种多样的物流服 二、大型制造企业物流管理存在的问题 务需求，多数专业物流企业仅仅能够提供单项或分段的物流服务， (1)一体化物流和供应链管理应用程度较低。我国制造业企业 物流服务能力不能满足客户需要。再加上企业不重视