新时期企业财会管理工作探究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新时期企业财会管理工作探究.pdf

财会研究 新时期企业财会管理工作探究 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司 肖玉军 摘要:探究在市场经济环境中,企业的财务会计管理工作在公司运 (一)树土明确曲内部财会管控 目标 营过程中发挥的重要作用。本文,笔者结合 自己在中国石油天然气股 在市场经济发展的新时期,公司内部财会部门必须树立提高单位 份有限公司大庆石化分公司财务处工作的实践经验 ,分析了企业财务 社会价值的目标。为公司创造最高的社会价值,首先必须调整内部财 会计管理工作的现状和问题,并针对实际问题,提出一些加强财务管理 会工作的运用机制,制定合理的财会规章,从企业发展的战略角度 ,评 的措施 。 估企业进行投资需要承担的风险和可能获得的最大收益。一方面要确 关键词:财务会计 管理工作 问题 措施 保公司发展平稳 ,另一方面应尽可能公司争取最高利益。一切财会 目 标的制定都必须把公司发展速率平稳上升作为基础条件,在这一基础 改革开放以来,我国社会经济不断发展。随着市场经济的变化,企 上再考虑为公司争取最大效益的问题。 业内部的财会系统也在不断发展完善,许多公司内部的管理者都逐渐 财会管理在制定目标时,必须充分考虑以下几点:必须控制好投资 改革了管理模式,用开阔的眼光将新式财会管理方法引入企业内部经 风险,处理好风险与收益之间的关系,尽可能将投资风险控制在公司能 济结构中,为公司打开接轨世界的道路。虽然我国企业的财会管理工 够承受的程度内,绝不能忽略实际盲目追求效益;处理好公司股东大会 作整体上呈发展趋势变化,但在实际执行工作的过程中仍然存在许多 的内部关系,协调投资者的利益矛盾,确保投资资源稳定:加强对财会 问题,本文笔者分析 目前财会管理存在的问题 ,并提出一些优化财会管 管理人才的重视,不断吸纳有实力的人才,优化财会管理班底;帮助公 理的措施。 司树立良好的社会形象,加强公司宣传营销,打造诚信企业品牌。 一 、 当前公司财务会计管理工作存在的问题 (二)加强管理人才队伍建设 (一)财会管理工作缺乏清晰的目标 为顺应市场发展要求,公司财会部门应该积极吸纳掌握先进财会 长期以来,许多公司都会将财务管理的工作 目的定位为经济效益, 管理技术的专业人才,建立信息化管理模式,通过信息平台实现财会资 却不注重通过财会管理在提升公司的社会面貌和社会价值。缺乏对工 源共享。加强内部经济部门的协调合作 ,使部门之间互通有无,避免重 作人员的重视是当前公司财会管理存在的主要矛盾 ,只有解决了这一 复工作造成资源浪分,同时可以使资源利用效率最大化。要建设优 良 问题才能提高公司的社会价值。 的财会管理队伍,必须加强财会专业教育,为员工开展岗前培训,让员 (二)内部财会管理效率低下 工了解公司内部财会部门的运作机制,这样有利于提高员工的管理效 随着市场经济不断发展 ,公司内部财会管理工作的内容越来越多, 率。 要处理的经济信息也不断增加。从全局角度看,要把握企业营销的全 (三)建立健全的监督管理体制 盘情况十分困难。当前,公司内部的财会管理还存在一对矛盾,就是日 笔者根据自身财会管理工作经验 ,并研究国内外企业财会改革的 益复杂的管理工作和落后的财会管理水平之间的矛盾 ,不少单位财会 成功案例认为,要想提高公司内部的财会管理工作效率,必须建立健全 部门使用的管理方式十分滞后,管理工作的内容也没有重新进行规划。 的管理监督机制,加强经济活动的提前预测,并控制好活动过程,积极 (三)公司财会部门缺少优秀的管理人才 开展时候总结,只有不断累积经验才能提高企业规避投资风险的能 随着经济格局变化,财会管理工作内容也处于变化发展中,但许多 力。此外,要建立完善的奖惩规章。根据企业的发展目标,给管理

文档评论(0)

tianebandeyazi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档