海南大学研究生会.docVIP

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海南大学研究生会 关于2013-2014学年述职考核及补选的通知 为进一步加强学校研究生会队伍建设,进一步发挥海南大学研究生会在校园建设和研究生培养方面的作用,加强研究生会“自我教育、自我管理、自我服务”中的积极作用,根据《海南大学研究生会章程》等相关规定以及我校研究生会建设自身情况,决定在2014年3月15日进行海南大学研究生会述职考核及干部补选工作。现将相关事宜通知如下: 述职考核 根据相关规定,本次述职考核由海南大学党委研究生工作部老师、海南大学研究生会主席团担任评审委员,针对校研究生会各部门干部、工作人员进行述职、答辩考核,各部门部长需现场提交上一学期书面工作总结2份,并进行述职、答辩考核。 二、干部补选 1.思想上积极上进,拥护党的领导,政治上坚定成熟; 2.海南大学2013级全日制在校研究生(硕士、博士); 3.责任心强,服务意识强,有工作热情; 4.有相关学生组织工作经验等经历。 三、程序及时间 1. 述职考核时间:2014年3月15日(周六)9:00 2. 干部补选面试时间:2014年3月16日(周日)9:00 3. 地点:另行通知 4. 述职书面工作报告于3月12日12:00前发送至海南大学研究生会2513136939@;补选干部候选人登记电子版于3月12日12:00前发送至2513136939@。 附件1:海南大学研究生会部长述职考评表 海南大学研究生会副部长述职答辩考评表 海南大学海南大学研究生会海南大学研究生会述职人员统分表 附件: 海南大学研究生会部长(主任)述职考评表 姓 名 考核时间 评 委 总计得分 工作 总结 方面 (3分) 1.对于本部门工作所面临的问题认识不足,缺乏思考,面对问题浅尝辄止,避实就虚; 0—1分 2.能够具体、明确地指出本部门工作目前所面临的缺陷与不足对于本部门工作的缺陷与不足有较为深刻的认识,总结思考出可行的改善方法; 1—2分 2.对本部门工作的缺陷深刻认识,从而联系到研究生会工作中的共性问题,并且提出的改善方法对于研究生会整体的发展具有推动作用。 2—3分 工作 展望 方面 (3分) 1.提出工作展望,且具有一定可行性,但是概念与定位较为模糊,不够充实、具体,且创新意识不足; 0—1分 2.工作展望形象、具体,具有前瞻性与可行性,对研会未来的发展方向有明确合理的定位,且有创新意识; 1—2分 3.实现了工作展望的可行性、前瞻性与创新思想的有机统一 ,对研究生会引领学生思潮的工作方向的发展具有重大的启发意义。 2—3分 答辩 内容 (2分) 1.答辩内容基本切合主题,思路较有条理,相关内容能够进行必要的分析论证; 0—1分 2.紧扣主题,思路明确,条理清晰,详略得当,且富有层次,运用的实例分析,具有说服力; 1—2分 3.台风稳健,能够灵活运用语调、语速、手势动作等演讲技巧,表述极具感染力与号召力; 2—3分 答辩 表现 (2分) 1.表述时逻辑不清,详略不当,表述不够流畅,表现略显慌张、僵硬; 0—1分 2.表现自然大方,语言流利,用此精炼,节奏自然,能够较娴熟的运用肢体语言协助答辩效果; 1—2分 3.台风稳健,能够灵活运用语调、语速、手势动作等演讲技巧,表述极具感染力与号召力,能够带动会场分会,与台下观众形成共鸣。 2—3分 注:1.本表由评委团填写,满分10分; 2.评委团成员包括:研究生会指导老师、研究生会主席、副主席,各占此表的40%、30%、30%; 3.最终得分=研究生会指导老师×40%+主席评分×30%+副主席平均分×30%。 附件: 海南大学研究生会副部长述职表 姓 名 考核时间 评 委 总计得分 工作 总结 方面 (3分) 1.对于本部门工作所面临的问题认识不足,缺乏思考,面对问题浅尝辄止,避实就虚; 0—1分 2.能够具体、明确地指出本部门工作目前所面临的缺陷与不足对于本部门工作的缺陷与不足有较为深刻的认识,总结思考出可行的改善方法; 1—2分 2.对本部门工作的缺陷深刻认识,从而联系到研究生会工作中的共性问题,并且提出的改善方法对于研究生会整体的发展具有推动作用。 2—3分 工作 展望 方面 (3分) 1.提出工作展望,且具有一定可行性,但是概念与定位较为模糊,不够充

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