1.1 人力资源管理.docVIP

1.1 人力资源管理 人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训以及报酬等管理形式，对组织内外相关人力资源进行有效的运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标的实现与成员发展的最大化。它是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 人力资源管理分为6大模块：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、薪酬管理、绩效管理以及劳动关系管理。本节主要介绍人力资源管理的基本任务、原则、模式、观念和重心等内容。 1.1.1 人力资源管理的任务 表1-1所示为人力资源管理任务的具体内容。 表1-1 人力资源管理任务的具体内容 序号 名 称 人力资源管理任务的内容 1 战略、远景目标和价值观 创建清晰的业务发展目标。 创建能够使所有员工理解并为之努力的远景目标。 定义公司核心价值观及人才发展理念 2 人力资源管理规划 根据组织发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势。 收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势。 制定人力资源管理的招聘、调配、薪酬、考核、培训、开发以及发展计划等政策和措施 3 组织结构与职位 管理 就人力资源成本费用管理与财务部门合作，建立人力资源会计体系，进行人力资源投入成本与