供应管理部——非定制产品采购的市场标准价格制定流程.pptVIP

非定制产品采购的市场标准价格制定流程 非定制产品采购市场标准价格制定流程1 非定制产品采购市场标准价格制定流程2 非定制产品采购市场标准价格制定流程3 非定制产品采购市场标准价格制定流程4 * 市场运作 总经理 供应管理 财务 供应管理 委员会 审批 质量要求 产品目录和 销售预测 技术品管 产品分类 市场价格 产品目录 审核 历年价格 数据 供应厂商和 市场信息 制定市场 标准价格 审核市场 标准价格 复核信息 有效性 备案 实施 注：供应管理委员会由供应管理部经理、市场运作部经理、财务人员、技术品管部人员、营销总监、总经理等人员组成。 市场运作 总经理 供应管理 财务 供应管理 委员会 审批 质量要求 产品目录和 销售预测 技术品管 产品分类 市场价格 产品目录 审核 历年价格 数据 供应厂商和 市场信息 制定市场 标准价格 审核市场 标准价格 复核信息 有效性 备案 实施 品牌运作人员要向供应管理部提交公司产品线内的产品目录，并注明产品销量预测等。 技术品管部门定期或因财务部要求向财务部成本会计提供该产品的质量要求变化情况。 在确认价格制定过程符合程序，结果合理，并且符合公司利益的情况下，总经理审批后签字，正式下达执行采购基准价格。 市场运作 总经理 供应管理 财务 供应管理 委员会 审批 质量要求 产品目录和 销售预测 技术品管 产品分类 市场价格 产品目录 审核 历年价格