跨国公司转移定价策略的研究.docVIP

跨国公司转移定价策略研究 内容摘要 随着我国加入 WTO，越来越多的中国企业走出国门参与全球范围的竞争，面对激烈的国际市场竞争，我国企业却由于没有相关的理论指导，很少利用转移定价来保护自己的利益。这一严酷的事实使转移定价的相关研究迫在眉睫。本论文结合企业的内外部环境对目前的转移定价进行了分析。 关键词： 转移定价 跨国公司 企业环境 市场结构 引 言 20世纪90年代以来，经济全球化浪潮滚滚而来，势不可挡，已经把越来越多的国家和民族卷入了世界的大市场和国际经济的联系之中。在经济全球化这个当今最为热点的大舞台上，跨国企业当仁不让的成为一颗耀眼的明星，扮演了重要的世界生产组织者的角色，并迅速发展壮大。 随着我国成为世界贸易组织（WTO）的成员国，众多的跨国企业无疑给我国带来最为直接的挑战和机遇。同时，我国也要组建自己的大型跨国企业参与国际竞争。为此，对跨国经营中的转移定价进行研究，学习国外知名企业的成功经验，对我国企业跨出国门经营是大有裨益的。但是我国企业进行跨国经营还处于刚刚起步的阶段，与国外跨国企业相比，我国企业数量少，规模小。长期以来的计划经济体制，使得转移定价无论在企业界、政府部门，还是学术界都没有引起足够的重视。 实践已经证明，转移定价是企业跨国经营非常有效的方式，但我国企业面对激烈的国际市场竞争、各国税赋差异、汇率剧烈变动等，很少采用转移定价来保护自己的利益和提高企业的竞争水平，有少数企业即使使用转移定价，其转移定价方法大多也是发达国家企业在我国跨国经营时采用的。由于国内外企业经营环境不同，企业管理层对转移定价理论认识水平有差异，这些方法还不能完全套用在我国企业的跨国经营中。比如国内企业趋向于利用转移定价手段达到规避税收的目的，当然，企业税负最小化是转移定价的一个重要动机，但这只是企业实施转移定价的初始动机，随着跨国经营的逐步成熟，企业会对转移定价的其他功能产生很大的偏好。目前国际上转移定价的发展趋势正由税收动机向非税收动机转变。另外，我国企业在转移定价方法的选择上比较单一，调查数据显示，58.7%的被调查企业以成本定价法作为转移定价方法，市场基础定价法占 28.6%，其它企业在制定内部交易价格时往往采用内部协商法。究其原因，主要是：我国企业对转移定价比较生疏，在实务中又没有有效、实用的指导。 因此，目前较为迫切的问题就是找到适合我国国情和企业环境下转移定价方法。本论文首先采用文献综述方法介绍了有关转移定价的研究情况，概述了转移定价的相关知识，提出并分析了影响转移定价的企业环境和东道国社会环境两个因素。在此基础上借助西方微观经济学的市场结构框架理论，利用规范分析的方法对企业环境中的不同市场结构因素进行了分析，得出各种市场条件下最优转移价格的制定，最后根据企业环境中的企业组织分权程度和外部市场竞争程度，把企业环境划分为高度集中型、分部竞争型、分部协作型和协作竞争型四种类型，并根据每一类型组织的结构特征，发展战略方向，分析了适用的转移定价方法。从而为企业进行转移定价提供一定的指导。 正文 一、跨国公司转移定价概述 1.1跨国公司的含义 跨国公司(multinational corporations，MNCs)是战后世界经济发展的一个最重要的特征。它们是在多个国 家拥有，控制盒管理生产设施的公司。其年销售额都以百亿 美元计，甚至超过了一些国家的国民收入。母公司通常向国外子公司提供管理技能、技术、部件和销售渠道，以获得子公 司的部分产品和收益。 跨国公司内部转移定价通常不受市场供求关系的影响，也不服从于产品实际成本的影响，转移定价主要是服从于跨国公司全球经营战略目标的需要，它已成为跨国公司弥补外部市场结构性和交易性缺陷的重要措施。 1.2转移定价的含义 转移定价( Transfer pricing)，又叫“转让定价”，是企业内部或利益关联方之间为了实现其整体战略目标，有效协调内部各个分部之间或利益关联方之间的关系，谋求企业整体利益最大化的一种交易定价。它一般发生在关联企业的内部交易中，但也不排除有业务关系的企业互相勾结进行此类交易的可能。 从某种意义上说，转移定价也就是企业内部交易定价，指的是处于同一控制之下且分享共同利益的各单位之间在转移商品、劳务或资产时价格的制定。这种定价一般不受外部市场供求关系的影响，也不是买卖双方在市场上按独立竞争原则确立的价格，而是根据企业的战略和利益的需要，由企业少数上层人员在综合分析评价交易双方的外汇政策、税收政策、利率水平、经济环境及政治气候等因素之后确定的。通过转移定价，可以使企业的内部成本远远低于或高于会计成本，甚至有些情况下与实际成本没有直接联系。转移定价基本上体现两种过程:一个是管理过程，是企业管理内部市场、实施资源配置的过程；另一个是战略过程，是企业利用各分部所在地区的各种政策差异