医院遂行多样化军事行动卫勤保障任务的做法.pdfVIP

． 046． 彦zooNov；16(11) 医院遂行多样化军事行动卫勤保障任务的做法 梁志强，刘 戎，杨 俊，周立华，李莎恩 (解放军第458医院，广州 510602) 关键词：应急；机动；卫勤保障能力；军队医院 中图分类号：R197．32 文献标识码 ：B 文章编号：1008—9985(2009)l1—1046—02 近年来 ，医院本着 “任务牵引、整体筹划、突出特 队抽组思路 ，完成预编和预任。采取 “先补后免”的 色、全面提高”的建设思路 ，从抓认识、抓机构、抓制度、 原则 ，确保卫勤分队人员满编在位，始终保持 良好的战 抓训练、抓创新等方面着手 ，打基础、强素质、抓重点、 备状态 。 攻难关，医院遂行非战争军事行动卫勤保障能力稳步 3 抓制度 确保职责明确 预案完善 提高。 按照 “拿出来就能用，照着就能干”的原则 ，进 1 抓认识 强化使命意识 忧患意识 一 步修订完善 了指挥所编组、收拢、疏散、机动、扩编 、 医院按照平时培育、临战强化、战时激励的路子， 留守 、动员等7套战备方案和作战后勤保障计划、疏散 扎实抓好职能和战备形势教育。坚持正面灌输，强化 后勤保障计划、扩编后勤保障计划 、抢险救灾、防卫计 官兵想打赢、谋打赢 、练打赢的使命感 、责任感和紧迫 划 、协助地方维护社会稳定、军警民联防等8套后勤保 感 ，增强了敢打必胜的信心和决心。 障计划和战备计划，经过推演和检验，实在管用。统一 了战备教育制度、战备训练制度、检查考核制度等十余 2 抓机构 做到组织严密 队伍精干 项卫生战备制度 ，把责任具体到每个岗位，分解到每个 2．1 加强思想指导 医院坚持以完成多样化军事任 人 ，明确到每项工作 ，确保工作贯彻落实。 务为牵引，以“组织机构 、训练演习、装备编配、物资储 4 抓训练 坚持紧贴实战、科学施训 备”四个落实和 “组织指挥能力、救治后送能力”2种能 力为重点，以 “预编寓于”为方式 ，以努力建成指挥层 4．1 坚持科学组训 卫生战备训练是提高医院战时 次高、战备程度高、技术过硬、机动快速的遂行多样化 卫勤保障能力的重要途径，平时训练有素，战时才能 军事行动卫勤保障力量为 目标。 “开得动 、展得开、救治好 、后送快 、能生存” ，因此 ， 2．2 加强组织领导 加强战备工作组织领导 ，医院制 医院通过将卫勤训练与岗位练兵相结合、共同科 目与 定卫勤建设 “三优先”政策，即优先保证战备工作 、优 专业科 目相结合 、理论训练与实践技能相结合的方式 ， 先保证人员抽组、优先保证物资经费落实，扎实推进医 按照单兵训练 、模块训练和合成训练3个阶段 ，有计 院机动卫勤力量建设。 (下转第 1094页) 2．3 加强力量编成 按照编组方案 ，从现役军人和文 收稿 日期 ：2008—11—19 职人员中，按照 “政治建队、专业建队、装备建队”的分 作者简介：梁志强，男，主管药师，助理员；电话：020 解 放 军 医院管理杂 2009Nov；16(11) · l094 ·