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澳大利亚百力通软件公司 高级设备维护管理和生命周期成本分析 Maintenance Management and Lifecycle Costing Analysis 培训大纲 培训简介： 了解如何运用设备维护策略；学会如何通过科学理论，结合企业经验，设定 PM 的周期。量化设备维护管理，加强控制，以最大限度提高生产设备的可用性 和可靠性，发掘设备潜力。教授维护管理的新方法，了解如何对设备进行生命周 期成本分析，测算设备生命周期中最佳的维护策略，将设备维护和生产、财务数 据联系起来，降低成本和风险，提高企业效益。 培训方式：授课，小组讨论，案例分析等 课程收益： • 通过系统化的培训，借鉴国内外先进的设备管理经验，掌握如何更好地进 行设备管理。对于现有 EAM 系统的企业，通过培训，学员将能更好地进 行资产管理和知识共享，把 EAM 运用得更好；没有 EAM 系统的企业， 学员能够更好地组织维护工作，科学地设置工厂的维护计划，达到更好地 管理工厂设备的目的。 • 教授学员如何优化短期、中期和长期的企业资产策略。 • 使用创新的组合、不断的精化和高效的资产管理策略来优化工厂的生产能 力，提供策略性的设备维护方式。 • 为企业提供内部框架和标准来支持企业的资产管理。 • 学会使用科学的方法，结合企业的经验，优化设备维护计划和策略，提高 企业的设备持续运转时间，降低风险。 • 学会如何综合评估设备在安全、环境、生产和质量等方面的风险和成本， 制定计划，降低企业风险。 • 从不同的资产管理策略中发掘最优的维护策略，最大化企业的运作。 • 教授如何在资产管理中实现生命周期成本分析（LCC），通过 LCC 迅速降 低设备维护费用，比较工厂整个生命周期的生产和设备运作情况，在保证 设备最小运行和维护费用的情况下，最大化工厂的生产和利润。同时预计 设备在整个生命周期的成本，选择最佳的设备置换时间。 • 课程的投资回报比非常高，能够提高工厂的厂量和利润，降低风险。 Paradigm Designs Australia P/L A.B.N. 48 220 650 358 澳大利亚百力通软件 Suite 2, 1 Redland Drive, Mitcham Vic 3132, Australia 上海恒丰路 360 号一天下大厦 A1406 室 Tel: +61 3 9872 3533 Tel: +86 21 澳大利亚百力通软件公司 课程对象： 各制造业工厂经理，生产经理，工程经理，维修主管，维护工程师，财务主管等 我们提供基本的两天课程和后续两天的递进课程。 两天的课程包括: Two days 第一部分 设备维护的目的 1. 基本概念 1.1 设备为什么会发生故障? 1.2 设备的生命周期? 2. 维护工作流 2.1 工作请求/工作单/计划性维护（PM ）/可靠性工程工作流 第二部分 计划性维护/程序性维护 (PM) 1. 计划性维护的理念和目的 1.1 计划性维护是什么？ 1.2 如何来设置计划性维护？ 1.3 设备故障原因分析 1.3.1 设备故障原因决策树 设备故障模式: 通过系统的方法来检测一个设计可能发生故障的方式。 它认为不管人们多仔细和经验丰富，错误总会在一些情况发生，或可能发 生。 1.3.2 设备故障重要度分析 根据安全、环境、生产和质量四大因素，进行综合评估 1.3.3 故障原因与效应分析（FMECA ） 1.3.3.1 故障原因与效应分析风险参数 1.3.3.2 风险的概念 1.3.3.3 设置企业故障原因风险档案 Paradigm Designs Australia P/L A.B.N. 48 220 650 358 澳大利亚百力通软件 Suite 2, 1 Redland Drive, Mitcham Vic 3132, Australia 上海恒丰路 360 号一天