公务员绩效评估模型创新的研究。pdf.pdf

中文摘要 公务员是国家人力资源的重要组成部分，公务员的绩效考核一直是人力资源 部门的一项重点、难点工作；公务员工作的特殊性，更增添了对其进行精确考核 的难度，因此，只有以科学的考评技术和方法作指导，完善考评体系，并与公务员的 实际相结合，才能得出科学的符合实际的考核结果，并成为指导改进公务员绩效的 依据，从而公正、公平、客观地识人、用人。 本文以公务员绩效考核体系为研究对象，借鉴西方国家绩效管理的经验和方 法，立足于我国公务员绩效考核工作的现状，运用德尔菲专家咨询法、层次分析 法和模糊数学综合评判法，参照新颁布的《中华人民共和国公务员法》考核要求， 建立了相对科学、完备的国家公务员绩效考核指标体系和考核方法，并把这一方 法运用到具体的政府行政部门进行实践检验。论文对公务员绩效考核主体进行了 分类并给出了相应的权重，提出了将绩效考核等次扩大的优秀、良好、称职、基 本称职、不称职5个档次的观点，采用层次分析方法确定了公务员绩效考核的指 标和相应的权重，应用模糊数学综合评判法对公务员的绩效进行综合评价。通过 本文的研究，完善了我国行政执法部门公务员绩效考核方法，减少了传统定性评 判方法的不准确性，提高了考核工作的公正性和客观性，有利于提高我国公务员 绩效考核工作的科学性。 关键词：公务员；绩效评估；层次分析法；模糊数学 Abstract nationalhuman In servantsaccountforthe of China，civil majority resources， andthe evaluationofcivilservantshasbeena and issuefor performance key thomy humanresource determinedcivil specialization by department；furthermore，the servants’identitieshasraisedmoredifficult in their evaluating questions ina andconsistentfashion．Thisresearchto the precise arguesimprove performance and it andmore shouldbe evaluation makefairer equitable，we performancesystem scientificevaluation and accountof methods，meanwhile，take guidedby techniques thereal ofthosecivil we reach situation this，can servants．Onlyby subsequently scientificandrealis