家装公司营销教程_如何定位区域市场.docVIP

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家装公司营销教程_如何定位区域市场 区域市场定位即对区域市场进行全面分析。清晰准确的区域市场定位对企业终端规划有巨大的指导意义。区域市场定位主要从四个方面进行分析,如图3-3所示。 区域市场定位:竞争环境分析——区域市场容量测算——区域市场消费特征——综合配比分析(图3-3 区域市场分析图) 1. 竞争环境分析 (1)竞品现状:品牌现状、产品现状、价格现状、渠道现状。 (2)竞品定位:竞品定位的目标人群。 (3)竞品销售模式:不同竞品的销售模式的差异性。 (4)竞争者政策:各类竞品的政策特征。 (5)竞品主打品类:竞品主打品类的销量及消费者反馈。 (6)竞品数目:不同定位的竞品数量。 2. 区域市场容量测算 (1)测算方法:将几个(5~7个)主流品牌的销售总额相加,然后估算它们的权重,同时估算各品牌的市场占有率。 (2)集中度:集中体现了市场的竞争和垄断程度,是企业与企业间在数量、规模、份额上的关系以及由此决定的竞争形式的总和。 3. 区域市场消费特征 (1)消费特征分类:品质型、价格型、情感型、功能型、设计型、安全型、服务型。 (2)消费特征的表现形式:如在消费者选购时,品质是最重要的关注点,其他因素都忽略,则消费特征是品质型。不同的消费特征有不同的表现形式。 4. 综合配比分析 (1)品牌:将品牌定位和品牌价值与区域市场定位互相匹配。 (2)产品:将产品的目标人群互相匹配。 (3)价格:将区域市场地位与产品的销售价格互相匹配。 (4)渠道:将区域市场定位与企业的渠道规划及策略互相匹配。 结合区域市场定位及企业终端规划,确定企业的终端类型及形式,是终端建设及推广的前提。表3-2为终端类型及形式的确定方法。 终端类型 终端形式 特征说明 举例 街边店 旗舰店 所处地段极佳、客流极大,是销售极好之样板店,是高级别的品牌形象展示店,也是消费者体验的重要场所,是对于服务、终端形象、经营面积、购物环境有极高的要求,建设及经营的成本高 博洛尼(上海宜山路店) 一级店 地段位置仅次于旗舰店,兼顾展示于体验,对于服务、终端形象、经营面积、购物环境有较高要求,成本比旗舰店低 科勒(上海宜山路店) 二级店 受地理位置的限制,经营面积小,以展示为主,体验内容及形式单一,运营成本低,分部广泛 乐家卫浴(上海宜山路店) 店中店 一级店 经营面积有限兼顾展示与体验,对于卖场的依赖性大,经营活动还需要与卖场进行协调 喜盈门一圣象地板 二级店 经营面积小,运营成本低,以展示为主。终端形象易被忽略,服务质量及购物环境难以保证,对卖场的依赖性大 喜盈门—TATA门业 图3-2 终端类型及形式表 所谓店面级别还需要依据租金成本及品牌效应进行综合考量,要考虑到企业的综合收益等因素,不仅仅是考虑地理位置,还要把在下文中阐述的商圈分析及投入产出比分析结合起来。 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:/

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