建设工程投资控制中的几个问题探讨.pdfVIP

水利建设与管理 ·2009年第 l2期 9 建设工程投资控制 中的 探 讨； 三．…．…．．…．叠…．．．…．…j 几～ 邓 勇 (浙江屹立装潢工程有限公司 丽水 323000) 个一 【摘 要】本文针对 目前建设工程监理的实际情况，就建设工程实施阶段投资主动控制中的几个关键问题进行了讨 论和分析，并提出了具体的做法和措施，l；l期更好地达到工程实施阶段投资控制的 目的。 向 一 【关键词】工程监理 投资控制 主动控制 题一 控制任务 ，影响了监理控制 目标的实现和监理 ：作质量。 建设项 目投资控制是在投资决策阶段 、实施阶段(包 括设计 、招标投标和施工等阶段)，把建设项 目投资的发 因此，为完成投资控制 目标 ，必须加强组织建设 ，完善投 生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以 资控制的组织措施 ，明确职责分工及有关制度，落实投资 保证项 目投资管理 目标的实现，以求在各个建设项 目中 控制责任 ，把项 目监理部的建设作为投资事前控制的重 能合理使用人力、财力、物力 ，取得较好的投资效益和社 要手段 ，在项 目监理部组建时，不但要配备各专业的技术 会效益。工程建设监理的 目的是协助业主在预定的投资、 人员，还要根据工程规模大小，配备一定数量的专职或兼 进度 、质量 目标内建成项 目。而在 目前监理工作实际中， 职概预算人员，选任的总监理工程师应具备一定的工程 监理人员往往只重视项 目监理工作 中的质量控制，忽视 造价方面知识 ，能把工程技术和经济分析有机地结合起 了投资控制 ，忽视了监理人员在整个项 目建设中特别是 来，对一些技术力量薄弱、缺少足够概预算人员的企业， 实施阶段中的投资主动控制作用。工程项 目投资控制应 或选任 的总监理工程师缺乏工程造价方面知识的监理 立足于事先主动采取措施，尽可能地减少以至避免 目标 部 ，企业可集 中力量成立投资控制机构，统一协调 ，指导 值与实际值的偏差 ，这是主动的，积极的控制方法 ，如果 各项 目监理部的投资控制工作。 仅仅是机械地 比较 目标值与实际值 ，当实际值偏离 目标 2 明确投资控制 目标，编制资金使用计划 值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的决策 ，这 为有效地实现实施阶段的投资控制 ，便于施工过程阶 种被动控制虽然在控制工程建设中也有其存在 的意义 ， 段性控制和帮助业主合理使用资金 ，确保工程建设顺利进 但它不能消除偏差 ，也不能预防偏差。下面针对影响工程 行，在开工前应会同业主根据施工合同、施工组织设计和进 实施阶段投资主动控制 的某些环节进行讨论和分析 ，供 度计划编制资金运用(支付)计划。在确定投资控制目标时， 同行借鉴。 应有科学的依据，其投资 目标值与人工单价、材料预算价 1 加强组织建设，合理配备人员 格 、设备价格及各项有关费用和各种取费标准相适应。以合 组织是管理的一项重要职能，建立精干 、高效的监理 同为依据 ，对各分部、分项工程量和工程价款进行分解 ，对 组织 ，并使之得以正常运行 ，是实现监理 目标的前提条 照施工进度计划，编制每月每期应付工程款计划 ，确定分阶 件。目前在监理行业中，技术与经济严重脱节 ，工程概预 段控制 目标 ，并在实施过程予以对照，及时调整偏差 ，以达 算人员缺乏，在组建工程监理项 目部时，往往只重视各专