EEEE公司技术发展专项基金管理办法.docVIP

XXXX公司技术发展专项基金管理办法 技术发展专项基金管理办法 第一章 总 则 根据XXXX公司（以下简称集团）“十一·五”发展规划纲要，为加快自主开发能力的建设，培育和发展自有技术与自主品牌，升级优化产业结构及增长方式，依靠科技进步与创新提高核心竞争力，集团决定设立技术发展专项基金（以下简称基金），建立相应的管理机构—技术发展专项基金管理委员会（以下简称管委会）并制定本试行管理办法。 从2005年起，集团把对基金的投入列入各年度的事业计划，并以2005年投入5000万元为基数，以每年不少于此基数的额度，逐年滚动地增加投入，促成“十一·五” 发展规划纲要中关于自有技术、自主品牌发展目标的实现，促进集团的可持续发展。 第三条 基金使用的基本原则 基金面向集团下属全资及合资股比不小于25%的各企业，专用于建立健全集团技术研发体系，加强集团技术人才队伍和研发平台的软、硬件建设，提升自主技术开发能力、培育发展具有自主品牌的产品。 基金的使用主要采取“项目带动”方式，即集团向下属企业下达指令性技术开发项目(以下简称项目)，并提供经费支持。其主要程序为：基金管委会确定每年度的科技项目，以招投标形式在集团范围内发布，通过公平竞争、专家评议，择优审批中标企业，代表集团向中标企业下达指令性科技计划项目及相应研发经费，并按既定进度组织各节点考核与项目验收。通过上述方式，推动企业开展实质性技术研发工作，取得具有实效和自主知识产权的成果，并带动队伍及研发基地的建设与升级。集团下达的指令性科技计划项目注重技术创新性与实用性，兼顾前瞻性，着重向汽车摩托车关键零部件及总成、整车和重大生产工艺装备等对提高集团核心竞争力有重要推动作用的自主开发项目倾斜。 基金还部分用于加强对技术人才的培养、引进，技术进步环境建设和科技成果产业化推广工作，包括建立并实施集团科技工作奖励制度，支持申报市、省、部和国家科技成果奖，支持省、市汽车工程学会等的技术培训与学术交流活动等。此外，集团在专家咨询、科技情报、科技管理等方面的科技工作费用也从基金开支。 基金实行专款专用，若当年额度有节余，累积至下一年继续作为基金的一部分，不得挪做它用。 第二章 基金管委会 第四条 集团技术发展专项基金管委会负责基金的使用与管理。管委会设总数为奇数的委员若干名，包括主任、副主任各一名。主任由集团总经理出任，副主任由集团总工程师出任，其他委员由集团财务、审计、规划发展等相关部门负责人、主要二级企业的技术负责人以及其他资深技术专家出任。管委会的工作事项包括： 1、制定和发布各年度的基金使用计划、重点发展的技术领域和项目申报指南； 2、组织基金项目的审查、可行性论证与立项，代表集团与项目承担企业签订《技术开发合同书》，按合同下达项目经费，实施项目阶段（节点）检查及项目验收； 3、基金其他用途的管理等。 第五条 管委会下设办公室，挂靠广州汽车技术中心，由管委会副主任直接领导。管委会办公室的职责是： 制定相关办事程序，受理、初审项目申请书； 具体组织实施项目的专家评审等工作； 3、具体组织实施对项目执行情况和经费使用情况的监督检查； 4、审查项目年度执行报告、项目完成后的《技术开发项目总结报告》和项目经费的预、决算报告等； 完成管委会交办的其它工作。 第三章 基金项目的申报、评审与立项 第六条 基金项目的立项包括完成申报、审批、签约三个基本程序。 第七条 管委会在启动项目申报工作前，根据集团“十一·五”发展规划纲要和基金使用的基本原则，综合集团下属各企业上报的科技课题建议，制定并发布研发内容与集团主业直接相关的项目申报指南或重点资助的技术领域，明确申报项目的选择范围、领域、性质、规模、目标等，确定项目申报的时间、渠道、方式。 第八条 申报基金项目应当符合以下基本条件： 项目牵头承担企业须为集团下属全资及合资股比不小于25%的企业，项目牵头承担企业可以与集团内部其他企业及外部的科研机构或大学等联合申报。 牵头承担企业应有良好的项目前期或相关研发工作基础，项目有现实或潜在的市场前景，明确的开发目标，有较高的技术含量，合理的技术方案、技术路线及必要的开发条件；此外还要有明确的能够取得较高水平研发成果的承诺，预期成果有清晰具体的表现形式和载体。 3、项目负责人必须是项目的实际主持人，具有较高的技术水平和组织管理能力；项目研发团队的成员配置合理、精干，有可靠的时间保证；离退休人员可作为研发团队成员参加申报，但一般不得作为项目负责人。 ４、项目牵头承担企必须承诺提供项目实施所需的人力物力及配套资金保障，督促研发团队按计划实施项目，并将所承担项目列入本企业的年度事业计划。 第九条　申报项目应提供以下材料： 1、《技术开发项目申请书》（由申报企业按照管委会要求的内容框架编写）； 2、《技术开发项目申请书》的附件（内容为