年南昌市紫金城商铺营销方案2014总结修订版.pptVIP

2008年紫金城商铺营销方案 第一部分 剩余商铺状况 08年地产资金总需求 13亿 剩余商铺状况 剩余商铺状况 剩余商铺状况 第二部分 现阶段营销策略 物料准备： 员工95折优惠卡（只限于商铺） 商铺、写字楼、住宅通用现金券 单张（工程、招商进度、员工奖励活动细则、投资理财计划） * 南昌德嘉房地产经纪有限公司 2008年2月27日 一、剩余商铺状况 二、现阶段营销策略 1、清理前期问题铺位 2、员工奖励活动 3、新客户渠道拓展活动 4、强化销售现场活动 营销方式 住宅提供：7亿 写字楼提供：1.8亿 商业提供：4.2亿 8.45 37449.01 1222 合计 7.22 33750.41 1166 内铺 1.23 3698.6 56 街铺 总价（亿） 面积（㎡） 套数 类别 注：百货、精品、影院业态所在的商铺进行销控，不参与销售，面积未计入。 建议：保留街铺推出部分内铺 1、街铺保留理由： 1）因为目前的宏观市场趋淡，如果现在拿出来进行销售，将无法实现价值最大化。