嘉陵集团实施“蓝海”战略变坐商为行商.pdf

蕊营销 嘉陵集团实施蓝“海’’战略变坐商为行商 中国嘉 陵集 团 (以下简称嘉 陵集 团)不仅 是 用 户群 体和 忠 实可信 的经销 商 。 国 内第 一家生 产 民用摩托 车 的企业 ，同时也 是 国 20多年 来 ，嘉 陵集 团一 直 实施 “走 出去 ” 内第 一个 把 中国摩托 车推 向国际市场 的企业 。今 战 略 ，在 开拓 国际市场 ，参 与 国际市场 竞争 的过 年 以来 ，嘉陵集 团实施 “蓝 海 ”新战 略 ，以 自主 程 中 ，经 历 了三 个 阶段 ：～ 是探 索试 验 阶段 。 品牌 为核 心竞争 力 ，以差 异 化产 品抢 占新 市场 ， 2O世纪 80年代 初 期 ，嘉 陵摩 托 车 主要 通 过 代 理 分别 对东南 亚 、南 美洲 、非 洲、欧 洲等地 实施 不 出 口国际市场 ，根 据 国际市场 需求 逐 步 试 验 摸 同的战 略决策 ，促进 了企业 的较 快发 展 。 目前 ， 索 ，产 品主 要为小 排量摩 托 车 ，出 口市场 少 、品 嘉 陵集 团 的海 外布局 已初 具规模 ：印尼工厂 产 能 种单一 、出 口量 ／J、。二是培 育成 长 阶段 。 1988 已达