新兴出版生产力借势搏击市场——2009年民营书业盘点.pdfVIP

新兴出版生产力借势搏击市场——2009年民营书业盘点.pdf

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栏 目主持 固化 兵 新兴出版生产力借势搏击市场 2009年 民营书业盘点 口 娜 拉 2009年,对民营书业来说无疑是具 会上 ,凤凰出版传媒集 有历史转折意义的一年。在这一年里,利 团宣布,斥资1个亿与共 好政策纷至沓来,民营书业的并购整合、 和联动共同组建北京凤 资本运作浪潮汹涌。 凰联动文化传媒有限公 2009年初,新闻出版总署署长柳斌 司,这是被视为在 《指导 杰在全国新闻出版局长会议上的工作报 意见》出台之后,国有出 告中提出:要“积极研究民营文化工作室 版社与非国有出版公司 参与出版的通道问题,对于规模大、实力 成功合作的第一个案。 强、导向正确的民营文化工作室要积极 一 方是实力雄厚 、在全 支持、正确引导,加强管理 ,发挥好新兴 国率先实现销售收入超 出版生产力的作用。”柳斌杰说 ,要抓紧 百亿元的国有大型出版 研究解决民营文化工作室的发展通道问 传媒集团;一方是引领市场潮流、拥有敏 加新的经济增长点,是国有想要做大盘 题。民营文化工作室作为新兴出版生产 锐市场嗅觉和一流选题策划能力的民营 子的选择 。 力的代表,多年来对满足人民群众精神文 书业之翘楚。共和联动从2003年成立起, 低调成立于 2007年8月的北京十月 化需求、促进出版生产力发展,发挥了积 在张小波的带领下取得了良好的品牌和 文化传媒有限公司是由新经典文化公司 极作用。要进一步激发民营文化工作室 市场效应,即使是处于2008年的金融危 与北京十月文艺出版社共同组建的,当 投身先进文化建设和出版产业发展的积 机 ,共和联动仍然创造了3亿码洋的流 时的启动资金只有500万,但两年时间, 极性、主动性和创造性。 水,他们推出的养生畅销书 ((求医不如求 这家公司竟创造出l亿多码洋的产品。 随后4月份,新闻出版总署公布了 己》发行达 1000多万册。这样的双方合 2008年6月30日,北方联合出版传 关于进一步推进新闻出版体制改革的指 作可以说是一次硬实力与软实力的完美 媒(集团)股份有限公司全资子公司万卷出 导意见 ,柳斌杰在解读这个政策时公开 结合。 版有限责任公司分别与知名出版策划人 表示,民营资本将被吸纳参与出版行业 5月新公司正式投入运营,由于双方 路金波、李克成立了合资经营的辽宁万 融资。 精心准备 ,它的运营与原先的共和联动 榕书业发展有限责任公司和智品书业 这些利好的政策所带来的心理效应 基本实现了无缝对接,到2009年年底,凤 (北京)有限公司。这一事件不仅标志着 远大于现实意义,民营书业被政策认可, 凰联动出版的有影响力的书有:《中国不 大型出版集团与民营书业公司的深层次 那么民营书业会为出版产业做更多的投 高兴》 袁伟民与体坛风云》 苍黄》 手《 合作走上快车道,同时也彰显了民营公 入。一旦解决了合法性的心结,民营书业 到病 自除》 万病皆可心药医》等,这个 司运营升级的新变化。万卷出版公司是 便会进发出更大的激情。 成立半年左右的公司销售码洋约达 1.6 北方联合出版传媒旗下的一家年出书仅 亿元。 120种的小型出版社,万榕、智品和万邦 “公私合营”的小高潮 取长补短的合作是国有与民营双方 的加入,让出版传媒的触角开始抵达北 国家在方针政策上为民营书业规划 共同的诉求所在。获得资金扩充现金流, 京和上海两个出版重镇,在2009年全国 了蓝图,民营公司纷纷行动起来,与国有 取得安全的身份 ,搭上国有出版机构上 图书订货会上取得了开门红。订货会期 出版集团 相“亲”“牵手”,出版界的 “公 市的顺风车让民营文化公司的资产成为 间,北方联合传媒携420多种2009年第 私合营”达到了一个小高潮。

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