2015年安全生产责任制.doc

一 安全责任制管理制度 3 1 安全生产逐级负责制 3 2 车间安全生产职责 3 3 安全生产领导负责制 6 4 车间负责人安全生产职责 7 5 安全生产岗位负责制 11 二 设备管理制度 12 三 规章管理制度 13 四 安全生产监督制度 14 五 安全生产分析制度 16 六 质量管理制度 18 1 生产管理 18 2 质量管理 21 七 现场管理制度 22 八 劳动安全管理制度 23 九 劳动管理制度。 24 1 检测车间班组长管理制度 24 2 检测车间班组长月度考评标准（百分制） 26 3 检测车间劳动纪律和劳力管理细则 27 十 检测车间成本控制措施 31 十一 现代化管理制度 35 1安全风险管理制度 35 2 车间方针目标 61 3 全面质量管理制度 66 十二 生产计划管理制度 67 十三 民主管理制度 67 十四 思想政治工作制度 68 1 指导思想和主要任务 68 2 工作职责 69 3 十项制度 70 一 安全责任制管理制度 建立健全安全生产责任制，是《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全生产法》）对生产经营单位的一项基本要求。车间要按照“负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的要求，健全完善“逐级负责、领导负责、专业负责、岗位负责”安全责任体系，科学界定车间安全管理责任，明晰领导层、管理层、作业层每个岗位的安全职责，确保安全管理全面覆盖，安全压力逐级传递，安全责任逐级落实，安全目标逐级保证。 1 安全生产逐级负责制 车间、班组不同管理层次，按照逐级负责、分级管理的原则，建立下级对上级负责的安全责任制；明确各管理层次人员、各班组的安全管理职责，做到管理职权明晰，责任目标一致，责权利统一。 2 车间安全生产职责 2.1车间作为安全生产的责任主体，在段领导下，认真贯彻落实有关安全生产的政策、法律、法规、标准、规定、措施、部署和要求。 2.2按照铁路总公司、铁路局和机务段的部署和有关制度、规定，结合实际，制订安全管理规划、目标、实施措施和细则，保证安全措施、作业标准、技术标准、作业纪律、技术纪律等规章制度在生产过程中的落实，确保运输生产安全。 2.3建立健全安全安全生产责任制，理顺安全管理关系，界定班组安全管理职责；明晰岗位责任，制订各级管理人员的岗位工作标准、细化作业人员的岗位作业标准和岗位间的联控互控办法；明确安全责任制考核办法，做到责任到人，标准到岗，各司其职，各负其责。 2.4定期分析安全生产现状，落实安全工作进度，分析安全动态，确定安全重点，及时进行指导协调，解决安全中存在的关键性和倾向性问题；车间每月至少召开一次安全分析会。 2.5按规定完善安全管理制度，配齐配强安全管理人员，不断采用先进技术和设备，优化安全检查监督手段。 2.6建立技术作业标准、设备设施质量管理、安全措施办法的动态修订机制，根据上级要求、段运输生产的变化和新技术新设备发展的要求，及时进行清理、整合和修订，确保规章制度、技术作业标准科学严密。 2.7结合生产实际，将部、局和机务段安全生产规定、规程、制度、办法、措施、细则，细化分解到车间、班组和岗位，提高现场安全控制能力。 2.8依据安全管理职责范围和管理权限，建立健全管理人员考核制度；作业人员择优、转岗、下岗、待岗制度；分配捆绑、工效挂钩制度。 2.9加强车间干部职工安全生产法律、法规和安全第一思想教育，增强全员安全生产意识；落实职工业务技术和安全知识培训计划，定期组织脱产培训。 2.10以本岗位应知应会的基本规章、基本作业标准、基本技能、非正常作业办法、应急处理能力为主，建立日常技术教育与考核制度；定期组织开展技术演练和技术比武，提高职工业务素质。 2.11建立、完善“两违”定责和处罚办法。 2.12根据铁路局和机务段的部署要求，及时组织开展春、秋两季设备大检查、大整修活动，强化设备质量；积极采用新技术、新设备，提高科技保安全的水平。 2.13建立健全安全关键卡控制度，强化现场作业控制，提升对作业安全的保障水平，实现作业现场精细化管理。 2.14加强对安全生产进行检查监督和指导，建立日常检查和重点监控制度，规定对现场检查的时间、频次、方式、发现解决问题件数、覆盖率和检查质量；对班组和岗位执行、落实安全规章、制度、规程、标准的情况进行检查，强化现场控制，确保运输生产安全。 2.15定期组织对各班组安全生产工作进行检查考评，按管理权限实行安全生产责任追究和考核奖惩。 2.16及时收集、整理从车间、各班组、作业现场等来源的安全信息，准确掌握安全生产动态，针对生产中安全关键性、倾向性、全局性问题，抓好超前防范，消除隐患，完善管理；对车间的安全信息及时上报段相关部门。 2.17按照上级要求结合生产实际，深入开展安全专项整治、安全大检查活动，对安全生产的惯性问题和重大隐患进行重点攻关和专