国有钢铁企业振兴必须走科学发展道路.pdfVIP

U IA U H A YI．IN JlU iilfifN铁企 振兴必须 稀学发展道路 郭士强 国有钢铁企业是国民经济可持续健康发展的重 调树形象、职工群众得实惠五个 目标。 要资源性基础支柱，是全面建设小康社会、构建社 在地方党政的大力支持下，2009年8月长钢与 会主义和谐社会的重要力量 。首钢长治钢铁有限公 首钢成功实行联合重组 ，为长钢全面协调可持续发 司 (简称 “长钢”)，是我们党1947年在太行山革 展奠定 了良好的融资环境和难得的发展基础 ，为长 命根据地创建的第一个冶金工厂，其前身为八路军 钢优化产品结构、提升装备水平、打造 “中国长材 总部黄崖洞兵工厂。经过62年的发展 ，特别是改革 第一生产基地”提供 了先进的工艺装备基础。按照 开放以来长钢在企业又好又快发展方面进行 了艰难 钢铁产业调整和振兴规划 要求 ，长钢 旧区3座 而有益的探索 ，目前 已形成集采矿 、炼焦、炼铁 、 300立方米高炉、3座21吨转炉等一批落后工艺装备 炼钢 、轧材、水泥、工程、锻压 、地产于一体 ，钢 将在20l0年底淘汰 ；长钢与首钢重组后，首钢将在 铁生产能力达360万吨 ，年销售收入l02亿元的钢铁 长钢规划兴建2座2536立方米高炉、2座150吨转炉、 联合企业 ，连续6年入围中国企业500强。总结长钢 一 条3500毫米中厚板生产线等一批新建项 目。这将 的经验，主要有以下几方面特点。 使长钢产业结构得以优化升级 ，可持续竞争能力将 响应国家产业政策，积极实旌联合重组 得到增强，实现3年内达fJ]600万吨、6年内达到1000 长钢作为 中国共产党建设 的第一个钢铁厂 ， 万吨的产能，经济效益将翻2—3番。同时，长钢的 算得上是根正苗红。但过去不代表现在 ，更不代表 发展还将带动长治地区钢铁 、制造 、物流 、服务等 未来。长钢与其他同类钢铁企业一样 ，生产经营几 行业的迅猛发展 ，改善和调整区域工业格局和产业 度举步维艰 。我们在深入学习实践科学发展观 的 布局 ，提升山西省在国内钢铁业的竞争优势。联合 基础上，联系企业实际，着重在内部找原因、找差 重组还将引进全新的管理理念和管理方式 ，为长钢 距 ，确定长钢必须走与国内优势大型钢铁企业战略 推行精细管理和本质安全 ，带动长治工业管理水平 重组 、优化企业结构道路 ，并相应制定 “12345” 整体提升营造现代企业管理基础。在此基础上，联 战略谋划企业又好又快发展。即：围绕以人为本一 合重组还将融合首钢先进的人文理念和长钢卓然的 个核心；抢抓钢铁产业战略重组，以及 中央扩 内需 传统优势，为长钢今后的建设、发展、共赢，创造 保增长、实施环渤海经济圈发展战略两个机遇 ；突 和谐稳定的文化基础。 破 “融资难、产业规模升级难”政策制约 ， “漏洞 迎难而上强管理 严堵漏洞扭困局 多、成本高、职责不清”管理制约， 煤“焦和矿石 作为中国红色钢铁火种的发祥地，长钢从战火 无基地”资源制约；推进重组跨越、精细管理、本 纷飞的1947年5月建炉奠基，1948年1月流出第一炉 质安全、和谐稳定四个方面发展 ；实现党员干部受 铁水至今，长钢人与共和国同呼吸、共命运，60多 教育、企业发展破制约、科学管理上水平、内外协 年来栉风沐雨，发生了沧桑巨变 ，不但创造了巨大 56 · 习i『缉先 ·2009年第12期 的物质财富，也积淀了宝贵的精神财富，铸就 了丰