2015年企业管理制度汇编.docVIP

总 则 为了适应现代市场竞争机制的需要，确保企业的生存和发展，必须不断调整完善管理机制和管理模式。缩减庞大部门编制，减少工作交圈环节，制定严密的管理措施。做到人员管理制度化、经营管理规范化、服务管理现代化、工作作风军事化。为此特制定了“鄂尔多斯广恒混凝土有限责任公司企业管理制度汇编”。希望全体员工团结一心，艰苦创业，开拓进取，奋发向上。牢记企业宗旨： “制造优质人工石，服务社会大家庭”。 公司管理网络图 广恒混凝土有限责任公司服务公约 用户至上 信誉第一 热情服务 确保工期 语言和蔼 不骄不急 严守规范 不索财礼 及时回访 顾客满意 企业作风 艰苦奋斗 厉行节约 令行禁止 团结拼搏 广恒砼公司员工行为规范 忠诚企业 恪尽职守 丰富自己 创新追求 提高技能 为企分忧 竭诚服务 永争一流 精心操作 确保质优 遵章守法 干部带头 保护环境 人人遵守 与时俱进 风雨同舟 总经理岗位职责 对公司的正常运行全面负责。 以经营为龙头，及时解决日常工作中出现的各种矛盾和问题。 抓住生产机遇，掌握货款回收的关键环节，制定有效措施，加大资金回笼力度，确保公司正常生产。 及时与公司领导和经营供销部门沟通，合理运用资金，对资金的审批严格把关。 有权对管理机构和管理人员进行调整。对工作突出者进行奖励，对失职者进行处罚。 关心群众生活，倾听群众意见，不断改进管理模式，完善规章制度，忠诚企业，恪尽职守。为公司的生存和发展尽心尽力。 全面掌握各用户的工程概况，砼浇注周期和用量。 掌握各种原材料的库存储量，按生产需要提前通知材料部门做好进料的准备。 与技术部门及时到客户进行回访沟通，了解工程进展过程中出现的矛盾及下一步施工所需砼使用情况。以便为提前做好供应准备积累信息资料。 对每日的生产供应做到心中有数，合理调配生产和运输过程中出现的矛盾及问题。 有权对工作突出的员工给予奖励，对失职、违章、违纪者进行必要的处罚。 试验室主任岗位职责 对各种原材料的采购严把质量关，熟悉各种原材料的性能、试验数据及库存储量，为生产提供可靠依据。 熟知每一客户的施工地点，运输距离，运输路况，浇注方式，浇注部位，以便合理调整出机坍落度和凝结时间。 掌握公司总体任务承揽情况，按计划提出近期施工所需原材料的品种，规格及数量。 领导技术部门增加试配频率，确定原材最佳用量，在确保产品质量的前提下，以降低产品成本为宗旨。 负责组织处理供应过程中及供应完毕后的质量跟踪回访和质量事故的处理。 组织各种投标材料的编制。 定期组织召开产品质量分析会。 负责制定技术质量部门的管理目标及奖罚措施。 对特殊砼，大体积砼的施工前出台技术保障措施及相关数据计算。 提前做好换季前砼试配工作。 做好对技术部门的管理工作。 通过反复试验，积累数据资料，按运输距离、浇注部位、泵送种类和距离长短，设计出优化的配合比并编制出一套质量稳定、投入最低、切实可行的技术方案。 与质检部门密切合作，详细记录每次开盘过程中理论配比与施工配比的误差和调整过程，逐步达到技术数据的稳定和成熟，参与各种质量问题的评定和处理，采取有效措施，确保合格率达百分之百。 按时督促各种材料的试验，及时出具试验结果和产品的最终报告、合格证等相关资料并存档保管。 大力开展新技术的开发与研制，以更加强劲的技术优势占领行业市场。 搅拌站站长岗位职责 对搅拌站各机组的正常运转及人员管理全面负责。 参与公司的生产计划，了解生产情况，组织全站人员提前做好生产前的准备工作，当好公司生产的先头部队。 配合质检部门把好质量关，培养操作人员的质量意识和技能，把好质量控制第一关。 随时组织有关人员对搅拌机进行清理、维护和保养，做到机停人不停，机忙无故障。 对特殊岗位的作业人员，要制定内部安全操作规范和必要的安全技术交底。杜绝违规操作事件发生。 树立高度的成本意识，定期对计量系统进行仔细校验，通过实际操作索取计量投入量与实际投入量的量差，确定自由冲量的比例，最终达到合理定秤。 对获取的计量系统调整数据或偏差，要及时以书面形式通知技术部门，以便为技术部门准确编制和调整配比资料提供可靠依据。 操作员岗位职责及考核办法 严格遵守操作规程，杜绝违章操作，严格按照调度员指令在质检员的监督下开盘生产。坚决杜绝错用配方，错用原材，打错标号等事故发生，严格控制砼坍落度，操作人员要不断积累经验，具备质检员的能力和素质，为生产出合格产品把好第一关。对用错配方，打错标号的，罚款100-500元，情节严重者解除劳动合同。 杜绝空岗、串岗，生产中做到机开人在，人走机停。决不允许机械在无人操控状态下运转，必须保证其他岗位人员在生产中的人身安全，发现空岗者罚款50-100元。 建立健全交接班制度，记录当班生产过程，做好交接班记录。微机中所存生产数据不得随意修改或删除,以备