某化学工业有限公司员工职业发展手册.docVIP

 陕西神木化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 员工职业发展手册 新华信管理顾问公司制作 2003年9月 目 录 前 言 2 第一章 职级系统介绍 3 1.1 职务分类 4 1.2 职级分布 4 第二章 熟悉中成长—入职篇 6 2.1 新员工入职培训 6 2.2 试用期管理 6 2.3 新员工转正定级 7 第三章 员工职业发展通道—发展篇 8 3.1 纵向发展 9 3.2 横向发展 10 3.3 人才储备与梯队建设 12 3.4 员工职业发展管理 13 第四章 做最优秀的实践者—成就篇 16 4.1 绩效激励制度 16 4.2 经理人培训计划 17 第五章 附 录 19 5.1 批准权与修订权 19 5.2 附件 19  前 言 欢迎加盟陕西神木化学工业有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，陕西神木化学工业有限公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。 公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》明确了在员工职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。 因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！ 在此刻，让我们共同牢记陕西神木化学工业有限公司的发展愿景： 客户：我们存在的理由是满足客户的需求、创造客户价值，我们正培育自己独特的核心竞争力，以开放的视野，整合社会资源，为客户提供优质的产品和服务。 员工：我们认为优秀的员工队伍是集团发展的宝贵资源。我们将以良好的工作条件，和谐的文化氛围，广阔的发展空间，有吸引力的薪酬体系来聚集、培养、激励、回报和留住有能力、有敬业精神的员工。” 股东：我们依法规范公司运作，促进公司持续、健康发展，以良好的业绩回报股东。 社会：我们努力做一个优秀的企业公民，诚信经营，依法纳税，奉献社会。我们爱护自然，注重人与环境的和谐，追求企业与社会的可持续发展。 企业使命：“将神木化工建设成为中国最大的甲醇生产企业”是我们的使命。 职级系统介绍 首先，您需要了解陕西神木化学工业有限公司的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它根据职务性质的不同，把职务进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体职务设定了等级发展区间。 表1 陕西神木化学工业有限公司职务职级对应表 职级 管理序列 技术序列 生产操作序列 勤务序列 1 　 　 　 　 　 副总工 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 部长 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 主任师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 副部长 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 副主任师 　 　 　 　 　 　 　 　 13 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 　 主管 　 　 　 　 　 　 高级技师 　 　 　 　 　 16 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 17 　 　 　 　 　 　 　 主管师 　 　 　 　 　 　 18 　 　 　 　 　 　 　 　 技师 　 　 　 　 19 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 20 　 　 主办 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 21