国电能源金山热电厂物资管理研究.pdf

摘 要 物资管理是企业管理的重要内容，是对企业生产过程中所需各种物资的订 购、使用、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理，有利于 合理使用和节约物资，提高产品质量，降低生产成本，加速资金周转，提高企 业利润。本文通过分析国电能源金山热电厂物资管理的现状，提出电厂物资管 理发展中存在的问题，并结合发电企业自身的特点进行分析总结，分析了物资 管理模式，主要包括供应链管理、准时采购和信息系统等几个方面。针对存在 的问题提出改进建议，主要包括完善物资管理绩效考核体系、人才引进和完善 供应链管理等几个方面。 关键词：热电厂，物资管理，研究 Abstract Materials isan of managementimportantbusiness isthe part management．it andcontrolofthe of planning，organizationprocess of ordering，storage，andsupplying various inthe of goods materials requiredprocess production．Managing successfully is beneficial torationaluseand conservationofmaterials，improvedproduct cash quality,reducedproductioncasts，accelerated flow,and improvedprofitability． This the situationof paper materials attheJINSHAN analyzespresent management National the ofmaterials power at plant，presentsproblems managementdevelopment the this witha ofthe plant，combines characteristicsofthe analysis summary electricityproduction materials industrymanalyzes management methods，including chai