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某电力公司市区供电公司法律事务专职行为规范考评表DOC.doc
上海市电力公司市区供电公司
法律事务专职行为规范考评表
年9月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:纪 磊 部门:多种产业部 岗位:法律事务专职(兼综合专职)
考核人姓名:杨振文 部门:多种产业部 岗位:综合主管
考核期限:从 2004 年 10月 至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;
-违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作:
- 按时完成各项企业法制化管理基础工作;
-协调主副业之间的法务关系;
-指导集团、基层多经法务工作;
-计划、检查、总结公司多经法务工作;
- 按时完成各项办公室综合管理事务工作;每月14日前完成部室专业考评,每季第一个月14日前完成部室通用考评、集团考评及基层考评;
-完成领导交办的其他工作 在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %以内
在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 % 以上
完成工作及时性 因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,对本部门和基层单位工作造成影响 因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,但对本部门和基层单位工作未造成影响 能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况 在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬 在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错 存在1项工作质量差错, 有效开展多经企业法律事务管理工作 在3分 基础上,能对部门或基层单位提出建设性意见和建议 在4分基础上, 得到公司领导表扬 工作态度 工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作 不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求 在3分的基础上, 得到部室领导表扬 在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。
正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作质量。 及时与工作相关其他部门、集团公司、基层单位人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决实际问题,使工作顺利进行,收效明显。 在4分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,受到领导表扬。
被考核人签名:纪 磊 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:纪 磊 部门:多种产业部 岗位:法律事务专职(兼综合专职)
考核人姓名:杨振文 部门:多种产业部 岗位:综合主管
时间:2004 年 10 月
工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况
日常工作任务
9月份部室专业考评
10月14日
对9月份部室各项工作的总结 部室发文拟稿
发文拟稿,进入公文管理流程 第三季度集团公司考评
10月14日
对集团公司各项工作考评汇总 9月份部室通用考评
10月14日
对第三季度部室工作情况汇总 第三季度基层单位考评
10月14日
对各基层单位多经事务工作考评汇总 领导交办其他事宜
本月特定事项
梳理久隆公司工程合同
10—12月
完善工程合同条款内容 沪北多经工程成本控制调研
和主任调研沪北工程分析进展情况
额外工作事项
久隆公司劳务租借协议修订
完善劳务租借协议条款内容
被考核人签名:纪 磊 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:纪 磊 部门:多种产业部 岗位:法律事务专职(兼综合专职)
考核人姓名:杨振文 部门:多种产业部 岗位:综合主管
时间:2004 年 11 月
工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况
日常工作任务
10月份部室专业考评
11月14日
对10月份部室各项工作的总结 部室发文拟稿
发文拟稿,进入公文管理流程 市区供电公司劳务供方年终考评
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