浅谈企业供应商的信用评价.pdfVIP

方秦盛：浅谈企业供应商的信用评价 研 究与探讨 doi：l0．39694．issn．1005-152X．2009．12．029 浅谈 企业供应 商 的信 用评价 方秦盛 (无锡科技职业学院，江苏 无锡 214028) [摘 要】从质量、交付、价格、服务四个评价指标着手，提出了一套供应商信用评价方案 ，并且运用层次分析方法确立其权重， 最后通过实例进行了分析。 关【键词】信用评价；企业供应商；层次分析法 【中lilly类~1F274 文【献标识码】A 文【章编号】10o5—152X(2009)12—0085—02 Cre~tAssessmentofEnterpriseSuppliers FANGQin—sheng (WuxiVocationalCollegeofScience＆Technology，Wuxi214028，China) Abstract：Thispaperstartsfrom thefourassessmentindicesofquality，delivery，priceandservicequalitytoproposeanapproachtothe creditassessmentofsuppliers，thenUSeSAHPtodetermineitsvariousweig【htsandfinallypresentsaeasestudy． Keywords：creditassessment；enterprisesupplier；AHP (2)是建立长期稳定的合作关系的基础； 1 前言 (3)通过信用评价增加合作效益； (4)通过信用评价有利于供应链中信用机制的建立。 信用是市场经济的重要基础，规范有序的市场经济活动 需要建立一个能够有效调动社会资源和规范市场交易的信用 3 确定供应商信用评价方法 制度。企业供应商信用评价就是供应链中核心企业(或受其委 托的信用评价中介机构)通过对潜在供应商或已有供应商的信 企业根据实际情况选取质量 、交付 、价格 、服务为信用评 用记录、经营水平 、所处外部环境 、协作能力等诸因素进行分 价指标 ，并列出对供应商信用评价的主要部门(如下)，并从这 析研究之后 ，采用公正、科学、权威的信用考核标准，对其履约 些部门中挑选主要人员成立供应商评价小组 ，由小组负责对 能力和信用风险进行揭示 、评价、监测 ，并做出综合评价的过 供应商的信用评价。 程 。 (1)物资采购部一价格 、交付。 现代企业处于一种动态环境之中，必须随时根据内外环 (2)质量保证部一质量。 境的变化调整其行动方略。供应链管理也是如此，企业从选择 (3)技术开发部一服务。 合作伙伴开始必须将其纳入整个企业管理系统之中。供应商 现将所需评价项 目排列如下。 的评价是供应链合作关系运行的基础。供应商的业绩在今天 ①质量：100分 对企业影响越来越大，在交货 、产品质量、提前期 、库存水平、 ②交付：100分 产品设计等方面都影响着企业的成功与否。为了保证企业供 ③服务：100分 应链系统的稳定和高效运作，必须对