《小企业管理》-判断正误并改错.docVIP

判断正误并改错 1．世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。× 世界各国对小企业的界定标准是不相同的。 2．英国经济学家舒马赫认为，大规模的企业生产导致环境污染和资源枯竭，而小企业适应了人类对环境保护的要求。√ 3．企业规模收益递增有一限度，超过它，将会出现规模收益递减、这就是适度经济理论。× 这就是规模经济理论。 4．2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。×《中华人民共和国中小企业促进法》 5．小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。√ 6．“独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。 ד争取更高的利润，改善生活状况” 是小企业创立者最主要和最直接的动机 7．产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。 ×是造成技术风险的原因之一 8．依照法定程序，确认企业的法人资格或营业资格，必须进行企业登记注册。√ 9．货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。 ×现金结算和转账结算两种 10．税法规定，纳税人如果没有应税收人和所得，就不需要去税务机关办理纳税申报。 ×纳税人无论有没有应税收人和所得，都必须去税务机关办理纳税申报 11．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。 ×决定价格的最重要因素是企业未来的收益状况 12．如果你想拥有一家自己的企业，却又不想为繁琐的开业手续所累，那么你最好选择购买现存企业的途径。√ 13．对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见要绝对服从。 ×对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见不可盲从，买者必须有自己的观点，最好向有购买经验的人士咨询，以取得间接经验。 14．A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元。 ×A公司的市场价值就是1500万元 15．小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。√ 16．合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。√ 17．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。 ×内容应标示在扉页中 18．小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。×是差异化战略 19．小企业的经营理念一经确定就一成不变。×小企业的经营理念是不断发展变化的 20．资产、收人和费用构成利润表的三要素。×利润、收人和费用构成利润表的三要素 21．企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。×主要包括未结算账目信用、分期付款信用和信用卡等类型 22．劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。×人力资源、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源 23．聘用“闲置人才” 是小企业引进人才的方法之一。“闲置人才” 就是在原单位无所事事的人员。ד闲置人才” 就是在原单位用非所学、用非所长而自己企业急需用的对口人才 24．小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。√ 25．小企业要尽快发展壮大，必须从创业初期就全力以赴注重创新。×创业初期的小企业，根基不牢，不可能有实力去搞创新，只有通过节约生产成本，获取差额利润 26．按照企业内部导致危机得因素，企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√  简答题 1．市场缝隙理论。2．小企业的特点。3．企业家的创业动机。创业动机表现在以下方面： （1）最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。 （2）争取更高的利润，改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。 （3）拥有自己的企业，可以独立自主、按照自己的意愿行动。（4）争取较大的自由度和灵活的工作时间。4．风险的特征。风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性。 其特征如下： （1）风险是客观存在的，因而无法回避和消除。 （2）风险是相对的、变化的。不同的对象有不同的风险，随着时间、空间的改变，风险也会变化。 （3）风险是可测量的，即可以通过定性或定量的方法对风险进行评估。 （4）风险伴随着收益。风险和收益是成同方向变动的，风险越大、收益越大。 5．创业企业抵御和化解风险的途径。6．创建新企业的利与弊。从优势方面来说，主要表现在：（1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于已有条条框框的束缚。（2）在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。 （3）在经营场所的选择方面拥有主动权。创业者可以根据企业生产、销售和服务等要