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- 约8.91千字
- 约 84页
- 2017-09-01 发布于广东
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蓝海战略 原诚 cheng_yuan@hit.edu.cn 哈工大软件学院 2007年秋季学期 《蓝海战略》作者简介 W.钱·金 (韩) 欧洲工商管理学院(INSEAD)波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大学商学院的教授。他也是欧洲、美国和亚洲一些跨国公司的董事会成员或顾问,达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员。 勒妮·莫博涅 (美) 欧洲工商管理学院的杰出学者,战略和管理学教授。她也是世界经济论坛的会员. 《蓝海战略》作者简介 金和莫博涅二人既是师生关系,又是学术界亲密的合作伙伴。多年来,二人在国际商业领域建树颇丰,曾获得由国际商业学会和埃尔德里奇·海恩斯纪念基金颁发的埃尔德里奇·海恩斯奖。二人还是价值创新网络(Value Innovation Network,VIN)的缔造者。 《蓝海战略》内容提要 两个理念 超越产业竞争 “Create Uncontested Market Space” 开创全新市场 “Make the Competition Irrelevant” 重点内容 战略布局图 蓝海战略的顺序和利益模式 制定和执行蓝海战略的六项原则 战略的四个组织障碍 《蓝海战略》目录 前言 第一部分 蓝海战略 第一章 开创蓝海 第二章 分析工具和框架 第二部分 制定蓝海战略 第三章 重建市场边界 第四章 注重全局而非数字 第五章
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