- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专 题 巨灾后金融体系建设和金融制度完善
对建立中国巨灾保险制度的思考
□王虎林
国是世界上自然灾害比较 性大,个体损失和保险理赔之间具有
严重的国家之一,灾害种 很强的正相关性,与保险经营的数理
我类多、发生频率高、分布 基础——“大数法则”有一定矛盾。
地域广、经济损失大,给 巨灾造成的巨额索赔,甚至有可能使
经济社会发展和人民群众 保险公司丧失偿付能力。同时也难以
生命财产安全造成了极大威胁。据统 积累起承担巨灾风险的风险基金。第
计,20世纪世界范围内的54次最严重的 三,逆选择会阻碍巨灾保险的发展。
自然灾害有8次发生在我国。近十年每 巨灾的地域性很强,逆选择的存在就
年受灾人口超过2亿人次,直接经济损 成为必然。其直接结果就是高风险地
失超过1000亿元。汶川“5.12”特大地 区的巨灾保险供给不足,或者即便有
震更是损失巨大,部分地方数十年奋斗 供给,但费率高昂,不能形成有效的
取得的发展成果毁于一旦。巨灾风险已 需求。巨灾风险的上述特点,导致在
经成为我国经济社会发展过程中必须关 要注意力放在争取更多的财政救助上, 商业保险框架内对于巨灾风险是否具
注的重大问题。 而忽视救助资金的使用效果。第三,自 有可保性的难题出现。目前,我国尚未
然灾害发生后,政府拨巨款进行救助, 建立起巨灾保险制度,无论产品设计还
一、政府主导,加快建立我国巨
对于发展中国家而言,由于一般灾害救 是运营管理都还限于商业保险的经营模
灾保险制度
助支出预算有限,而其他政府支出又有 式,不可避免地出现了巨灾保险产品供
巨大自然灾害发生之后,不论是依 很强的刚性,会影响全局经济部署。 给严重不足,需求无法满足的情况。以
靠国家财政进行救助,还是利用商业保 (二)单纯利用商业保险处理巨灾 “5.12”特大地震为例,尽管保险业尽
险进行损失补偿,都有较大的局限性。 风险也不可行 最大可能积极主动履行保险责任,但由
借鉴国际经验,结合国情,我国应尽快 保险是市场经济条件下风险管理的 于商业保险产品无法涵盖全部巨灾风险
建立以政府为主导的多层次的巨灾保险 重要手段。大力发展商业保险,对于提 责任,保户无法获得相应的保障。这是
制度。 高灾害损失补偿率、稳定社会、减轻政 令人非常痛心的事情,也充分反映了商
(一)完全依靠财政救助的巨灾风 府负担,具有非常重要的意义。但是, 业保险的无奈。
险管理体系有明显的局限性 巨灾的风险特性使得商业保险难以独力 综上所述,完全依靠政府救助的巨
目前,我国采取的是政府主导的灾 承担。第一,巨灾风险具有模糊性。巨 灾风险管理体系存
您可能关注的文档
最近下载
- synopsys学习资料-dw_debugger.pdf VIP
- 人体形态与结构课程标准.docx VIP
- 压力管道日管控、周排 查、月调度工作制度.pdf VIP
- 马工程《世界经济概论》(第二版)教学课件第十五章.pptx VIP
- 同济大学临床医学专业五年制培养方案.docx VIP
- SPMP-STD-EM2004-2016石油化工工厂基础工程设计内容规定.pdf VIP
- GBT28046.4_道路车辆电气及电子设备的环境条件和试验第4部分气候负荷.docx VIP
- 华为任职资格全套——任职资格体系胶片.ppt VIP
- 从《兰亭集序》浅析魏晋士人自觉意识苏醒.doc VIP
- 第6课第二次世界大战的爆发教案.docx VIP
文档评论(0)