广西YY软件公司人力资源绩效考核机制与研究.pdfVIP

广西Y丫软件公司人力资源绩效考核机制研究 摘 要 伴随着世界科技不断变化发展，企业面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化 的知识经济时代和后工业社会的来临，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生 命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈，企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。在现 代企业人力资源管理过程中，绩效考核已成为管理的一个重要方面，但如何提高绩效考 核的有效性却成为人力资源主管烦恼的一个问题。在人力资源管理部门看来，在工作说 明书与工作手册存在的前提下，绩效考核是考查组织机构与组织机制的有效性、提高员 工积极性的一种手段，但在实际工作中，绩效考核总是存在种种困难：一是绩效考核的 内容偏重于形式，如只是考核员工的出勤率，或做了什么而不是做的效果等；二是绩效 考核中的人情味；三是绩效考核的结果对员工激励的滞后性：因此，绩效考核往往只注 重于表面的形式与内容，导致绩效考核对于人力资源部门、其它部门和员工没有实际意 义。就软件企业而言，由于软件产品开发、服务和软件产品市场营销的特殊性，如何做 到有效的绩效考核，更是许多人力资源主管面临的一个难题。 本文将以广西YY软件公司为例，拟采用绩效考核思想，通过分析广西YY软件公司 原有人力资源绩效考核机制，针对企业如何有效的绩效考核进行研究，在原有考核机制 的基础上，从加强对公司全体员工考核思想的沟通宣导、考核流程、考核指标的提取与 设置、考核结果的应用及考核的实施保障等几个方面去不断完善企业绩效考核机制，提 高员工工作积极性，促进员工成长，留住核心技术人才，在激烈的市场竞争中抢占人才 先机，有助于实现企业的战略目标，使企业得以持续稳定发展。 关键词： 工T企业 人力资源 绩效考核考核指标 THERESEARCH0NHUMANRESOURSESPERFORMANCE l YY APPRASALSYSTEM0FGUAGNXl SOFTWARECOMPANY ABSTRACT me of、阳rldscienceand 砧ong、撕thdeVelopmem technologyconStalltlychan舀ng， are t0econo芏Ilic liberalizationandthei11fonnation ente印risesfacing glob烈ization，恤de ne似orkof也e eraandtlleadventof economy p0St-iIlduStrialsociet)，， knowle姑e cuStomer life eVer-challgingdemand，tecllnologicali11]∞Vatio玛aCceleratingproductcycles C0miImeto m．m，et haSbecome shonell，t11ecornpetition a11 in也ef-aceof numberof a11d themodem management increaSing ch2LllengeshnpaCt．In hlIIlallresource haSbecomean enterpriSe mallagememprocess，perfonnaIlce印praisal of how tlleea’ectiVeness iIllportant