发展县域工业要把握好五个方向——辽宁昌图的调查与思考.pdfVIP

发展县域工业要把握好五个方向——辽宁昌图的调查与思考.pdf

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发展县域工业要把握好五个方向——辽宁昌图的调查与思考.pdf

经济与管理 党政干部学刊 发展县域工业要把握好五个方向 辽宁昌图的调查与思考 李鸿征 高 凸 (中共昌图县委党校 ,辽宁 昌图 112500) [摘 要]发展县域工业要把握好五个方 向:一是要因地制宜,培育产业集群 ,增强县域工业竞争力。二是要全 力扶持和培育特色产业 中的龙头企业 ,使之做大做强,成为集群 的核心主体 。三是要按科学发展观 的要求 ,转变发 展方式 ,实现又好又快发展。四是招商要由 “遍地开花 ”变为有选择地 “重点突破”,按照发展主导产业和增加财政 收入的 目标实行产业招商。五是产品要实施品牌战略,以品牌力量引领传统县域工业向现代产业集群转变。 [关键词]县域工业 ;发展 ;五个方 向 【中图分类号 】F20 [文献标识码]A [文章编号 】1672—2426(2009)04—0044—02 一 、依托 自身优势 ,培育产业集群 符合 自身实际的主导产业 。具体说 ,要 载体 ,通过这个组织载体 ,形成推动县 产业集群是指 以市场为导 向、以中 做到 “二到位 ,二有为”:即正确 引导产 域经济发展的引擎 。如 日本 的汽车 、家 小企业为主体 、相关产品集 中生产 、专 业 “到位 ”,在合理配置 资源上 “有为 ”; 电得力于丰 田、东芝两大集 团;中国的 业化协作配套的企业大量集 聚现象 。简 在营造产业环境上 “到位”,在推动企业 “家电之都 ”广东顺德也得益于美的 、科 言之 ,是指 区域 内,有共生关系 的大量 技术创新上 “有为”。历史经验表 明,一 龙 、格兰仕 的龙头作用 。 企业的集聚。这是经济发展的一种必然 个地 区的经济发展往往与特定产业集 一 个龙头企业 能够带动一个产业 趋势 ,是促进县域工业化发展 ,增强县 群 的形成和发展有着紧密 的联系 ,产业 链 ,形成一条产业带,开拓一片大市场 , 域经济竞争力的有效途径 。 集群在促进县域经济发展 中起着重要 致富一方老百姓 。例如,湖北兴山县在 以浙江绍兴县 “中国轻纺城 ”产业 的拉动作用。培育产业集群是一个有效 培育兴发集 团这个龙头企业上下 了很 集群 的形成为例 。上个世纪 80年代 中 的区域发展战略 ,是工业化发展到一定 大功夫。该集 团的前身是兴 山县 的一个 期 ,在绍兴 自发形成 的 “布街”,经过政 程度的必然结果。 小黄磷厂 ,1994年以后 ,兴山县委 、县政 府 的引导 ,1992年发展成为 “中国轻纺 我 国整体上 已经处于工业化 中期 , 府抓住三峡工程移 民、三峡工程建设和 城 ”,现拥有专业市场 19个 ,商行 1万 而 昌图县域工业则处于起步阶段 ,相对 国有企业 战略性重组三次大 的机遇 ,对 余家 ,经营人员 4万余人 ,经营面料 1 于发达地 区工业起步迟 、水平低 ,如果 黄磷厂实行改制 ,组建磷化工集团,使 万余种。绍兴县拥有 “中国轻纺城集 团” 按部就班 ,走常规发展之路 ,可能一直 其实现 了飞跃发展 :年利税过 1亿元 , 等 8家上市企业 ,2005年实现 国内生产 会被发达 地区甩在后 面 ,甚至继 续扩 大 出 口创汇达6000万美元 ;总资产 由 1.3 总值 390亿元 ,人均 GDP接近 7000美 差距 。为此 ,昌图县域工业要走超常规 亿元增加到30亿元 ,拥有 12家控股子 元 ,财政收入 42.3亿元 ,县域综合经济 发展之路 ,争取高起 点发展 ,走后来居 公司 ,成为华 中地 区最大 的磷化工生产 实力连续 4年位居全国十强 ,4个镇街 上之路 。通过全面分析 自身的比较优 基地 ,世界最大 的六偏磷酸钠生产企 名列全国百强镇 。专业市场拉动了周 围 势 ,找 出经济增长极 ,确定 四大主导产 业 ,三峡库 区最大 的新

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