从企业生命周期角度初探武汉民营企业文化建设战略.docVIP

从企业生命周期角度初探武汉民营企业文化建设战略 摘 要 民营企业以其灵活的运行机制在中国经济发展和经济结构调整中发挥着越来越重要的作用，已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量。然而，由于企业文化具有“双刃剑”的作用，即优秀的企业文化能促进企业的健康持续发展，而劣势的企业文化不仅阻碍企业的发展，甚至可能导致企业的终结。因此，主要分析了武汉民营经济存在的问题，并根据民营企业在不同时期的发展特征，初探不同阶段的文化建设战略。 　　关键词 民营企业 企业文化 企业生命周期 战略 　 1 武汉市民营经济演变过程和现存问题 1.1 武汉市民营经济演变过程 　　武汉市民营经济发展时期大致可划分为五个阶段，第一阶段：1979～1985年。这一时期，武汉确立以“两通起飞”为经济发展战略重点，在“九省通衢”的武汉市，有证个体户首先集聚在传统商贸流通行业。第二阶段：1986～1991年。经过近10年发展，出现雇工超过8人以上的现象，它们是私营企业的雏形。第三阶段：1992～1998年。大批大中专院校毕业生、复员退伍军人、下岗职工和科研院所技术人员进入民营企业行列。他们根据自身特长与经济能力，开始个人创业历程，民营企业队伍不断壮大。第四阶段：1999～2002年。一批在商海中拼搏数年的个体工商户已经成长壮大，进入“二次创业”，本时期，私营企业也在经历“蜕变”过程，有的企业抢抓