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中国当代家族企业的组织文化创新路径研究 [摘要]企业组织文化是组织内在的灵魂，在企业组织创新中起着至关重要的作用。本文从利他主义、传统家族等级文化因子、现代管家理论效应和家族企业家心智模式与对外利己本性等家族企业文化特点出发，从理念、制度、机制和习规等企业文化视角，对中国家族企业文化的优势、问题及其根源进行系统、理性和客观的分析。并从家族企业家的培养、企业伦理观的树立、企业文化路径的设计和中西方优秀企业文化的融合等方面提出了创新对策，这从某种程度上丰富了中国家族企业文化研究的内容。 　　[关键词]家族企业；组织文化；创新 　　[中图分类号]17276.5　[文献标识码]A　[文章编号]1006-5024(2009)04-0023-03 　　[作者简介]曾少军，清华大学公共管理学院CDM研发中心助理研究员，博士后，研究方向为组织理论、公共政策。(北京100084) 　　 　　文化(culture)是一个组织所有成员所共享的并且作为标准传承给新成员的一系列价值观、信念、看法和思维方式的总和。所谓企业组织文化是一个企业长期形成的、为多数人所接受的价值观、行为方式和理念的总称。 　　家族企业组织文化创新，是家族企业面对内外环境和资源条件的变化。为提高企业组织效能而对企业的价值观、行为方式和理念所做出的倡导性调整和改变的系统性活动。其实质在于企业文化建设突破与企业经营管理实际脱节