供销公司、农工商公司党委工作总结『最新』【经典范文】.docVIP

供销公司、农工商公司党委工作总结?201*年是供销公司、农工商公司合署办公的第一年，合署后，两公司人力、财力和有效资源得到充分利用，公司整体竞争实力增强，各项工作均取得长足发展。面对新形势、新任务，我们党委坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的方针，充分发挥党组织把关定向、凝心聚力的作用，做到党务工作和行政工作同步，思想教育和经营管理同步，促进了企业改革发展。主要工作----班子建设取得进展一是规范中心组学习制度。按照实际、实用、实效的原则，制订了中心组学习计划，确定每月学习专题，加强理论武装，今年先后学习了金桥公司三届一次职代会和公司党委工作会议精神，十六届六中全会、市第十次党代会精神，顾永庚董事长在干部大会上的讲话、十七大报告、十七大通过的新《党章》等，努力将思想统一到上级决策部署上。班子成员从提高学习效果入手，力求将所学内容运用到实际工作中，大局意识和政治素养不断得到增强，驾驭复杂情况的能力逐步提高。二是畅通班子沟通协调机制。为加强领导班子工作上的协调与配合，维护团结，增强整体合力，年初召开了班子民主生活会，畅通沟通渠道，成员之间以诚相待，交流思想，在相互尊重、维护大局基础上增进团结，配合意识、谦让意识得到增强。三是争创“四好班子”。按照争创“四好班子”活动内容，认真抓好相关工作。一、改进工作作风。班子成员不定期深入职工中，调查情况，征求意见，改进工作，促进经济发展。二、强化民主集中制。积极探索新形势下民主集中制的有效方法，完善相关制度，使班子成员严格执行党内法规及决策程序，增强集体领导、民主决策意识。三、加强廉政教育。努力提高领导干部廉洁自律，拒腐防变能力，树立领导干部良好形象。----组织管理有所增强4月份，我们对成员工作变动或不健全的2个支委会进行了重新调整或完善，修订了党支部活动有关制度，保证了组织生活正常、规范开展。加强党员政治理论和业务知识学习，逐步建立党员受教育的长效机制，并在年初适时开展了民主评议党员工作。“七一”前，公司党委评选表彰了一批优秀共产党员及先进党支部，举行了政治形势报告会及党内知识竞赛，党委书记为全体党员和积极分子上党课。此外，还组织兴隆支部参加了市委组织部组织举办的“新电”杯庆七一“四学”知识竞赛。8月中旬，公司党委针对今年3个党组织合并后，党员现状错综复杂这一情况，进一步加大流动党员动态管理力度。通过上门访、电话问、书信联、互相帮等多种形式，对流动党员进行摸排，将42名外流党员的姓名、出生年月、入党时间、家庭住址、联系方式等基本资料逐一登记造册，建立台帐。结合实际制定了流动党员管理办法，对党员和支部分别做出具体要求。建立党员外出报告制度，要求党员外出前，必须告知所在党支部外出事由、时间、地点及联系方式，领取《流动党员活动证》。支部督促外出党员按时参加组织生活和党内选举等重要活动，并及时通报公司有关重大决策。公司党委还设立了流动党员咨询服务电话，确保党员不论流动到哪里，都能与党组织取得联系，同时对各支部《流动党员活动证》发放情况进行了督查。----工作制度逐步完善职工 存在的思想问题，许多是由实际问题引发的，我们党委在做工作时力求不讲空话、大话，注重效果，主要通过建立三种制度来了解职工心理，摸准思想脉搏，有针对性地为职工排忧解难。一是思想动态分析制度。党委将沟通思想作为融洽干群关系的主要方式，定期深入基层，了解职工思想动态，及时化解矛盾。在4月份的工资调整过程中，农工商公司一些同志的工资在某种程度上反而有所减少，产生了一定的心理波动，班子成员主动与大家进行沟通，分析企业现状，分析两公司的差距，分析收入分配方案的合理性，并多方听取职工合理化建议，最终确定了合适的岗效薪基数标准。工资调整虽然影响了一部分职工的个人利益，但由于事先思想工作扎实有效，直接消化、化解了很多矛盾，既达到合理化分配的目的，又和风细雨，体现了人性化操作原则，妥善处理好了企业与干部职工间的利益关系。二是领导决策制度。班子成员能定期或不定期了解职工思想及工作状况，遇到难题集思广益，积极商讨解决办法，不推诿。由于连云港大开发，导致农贸市场面临拆迁改造，市场缩小、租金减少，十几个管理人员收入没有保障，党委班子反复研究、集思广益，最终决定让农贸市场承包面临停产的拖轮公司废旧塑料颗粒厂，由于经营策略正确、分配方案合理，塑料颗粒厂逐步走上正轨，生产经营状况良好，农贸市场职工思想稳定，工作积极性高涨。三是党务、政务公开制度。上马新项目、机构改革等重大决策事先广泛征求职工意见和建议，并将研究结果及时告知职工。每月以书面，每半年以会议形式向职工通报生产经营和党内有关工作情况，提高上层工作透明度和阳光度，接受监督，减少猜疑。----主题教育扎实开展今年以来，我们党委着力确立经济意识，将党