产业链定位、企业规模、集聚与企业竞争力——基于长三角上市制造业企业的实证研究.pdfVIP

2009年第5期 南京财经大学学报 No．5，2009 总第 159期 JournalofNanjingUniversityofFinanceandEconomics SerialNo．159 产业链定位、企业规模、集聚与企业竞争力 基于长三角上市制造业企业的实证研究 石 奇，吕家春 (南京财经大学 财政税务学院与产业发展研究院，江苏 南京 210003) 摘要：本文以213家长三角上市制造业企业作为样本，实证分析 了产业链定位、企业规模与集聚是如何 影响企业核心竞争力的。研究结果表明：长三角的制造业在产业链的一些终端环节，并未能实现应有的强有 力的核心竞争力；用固定资产衡量的企业规模与企业核心竞争力有着显著倒u型非线性关系，并推算出倒 u 的拐点为固定资产840亿，而长三角绝大多数企业没达到；集聚效应并未对长三角制造业企业核心竞争力产 生积极影响。文章的最后给出决策思路。 关键词：产业链定位；企业规模；集聚经济 中图分类号：F121．3 文献标识码：A 文章编号：1672—6049(2009)05—0059—05 企业核心竞争力在近年来已成为社会关注的热点之 量比较高的、产品的关联度 比较强的优势企业和优势产 一 。 然而产业链定位、企业规模与集聚这三因素对企业 品为链核，通过这些链核 ，以产品技术为联系，资本为纽 核心竞争力的影响如何与作用机制是怎样的，却一直未 带，上下连结、向下延伸、前后联系形成的链条。这样，一 能得到实证方面的研究。在当今的全球经济一体化、竞 个企业的单体优势可以因此得到加强，从而转化为一个 争日益自热化的局势下，企业如何获得核心竞争力，显得 区域和产业的整体优势，形成一个区域和产业 的核心竞 格外重要。从实证层面研究产业链定位、企业规模与集 争力。王锋(2009)提出，进入产业链价值高端具有极端 聚对企业的影响机理，将为全面提高长三角制造业企业 重要性。我国制造业企业只有进入产业链价值高端 ，才 核心竞争力 ，提供制定有效激励机制与产业政策的依据。 能摆脱处于产业链价值低端的弊端 ，才能具有企业竞争 一 、 相关理论分析及文献回顾 力。朗咸平提出产业链的 “非常6+1”理论，即除了加工 从产业链定位、企业规模与集聚这几个关键因素人 制造这一环节外，还有产品设计、原料采购、仓储运输 、订 手 ，来探索其对制造业核心竞争力的影响效应与 内在作 单处理、批发经营和终端零售六个环节。这6大环节是 用机制，是符合现实问题的分析思路，也是从更微观的角 整个产业链里面最有价值、最能赚钱的部分 ，我国制造业 度来探究各种因素是如何对制造业企业核心竞争力给予 企业绝大部分产品处于国际产业链低附加值的产品加工 激励或抑制。 环节。本文从产业链定位角度看 ，处于产业链不同生产 Praharad和Hamel于 1990年提出了企业核心竞争力 环节企业由于自身技术研发能力差异所产生的技术势力 概念，将其定义为：能使公司为客户带来特别利益的一类 不同，或者对市场销售终端掌控能力差异所产生的市场 独有的技能和技术。并指出，组织中的积累性知识 ，特别 势力不同，影响了其在产业或产品价值链 中的地位。从 是关于如何协调不同的生产技能和有机地结合多种技术 而进一步产生其对价值链整体利益贡献和利益分配控制 流派的知识是核心竞争力的主要来源。核心竞争力能使 权的差异，最终不同的产业链环节企业有着不同的核心 企业获得持续的竞争，有核心竞争力 的企业能在相对较 竞争力。 长的时期内获得稳定的