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ERP管理系统在企业财务中的应用与发展 ——以宁波服装行业为例 内容摘要 在当前我国经济快速发展的背景下，国内同行业企业之间的竞争也在不断地加剧。随着信息化时代的到来，ERP运用也逐渐成为了提升企业竞争力的有效工具和手段。从ERP这款管理软件的本质来说，从预测到统计整个模块之间的数据都需要通过财务管理活动才能得以体现，而当前ERP管理系统在企业财务运用中也不断成熟和完善，本文选择宁波服装行业作为研究对象，探究其ERP管理系统在运作过程中存在的主要问题，并提出相关的建议，促进宁波服装行业财务管理工作的完善。 关键词：ERP管理系统；财务管理；服装行业 目录 一、绪论 1 （一）宁波服装行业的发展介绍 1 （二）ERP在宁波服装行业财务管理中的作用 1 二、宁波服装行业实施ERP系统管理存在的主要问题 2 （一）服装行业较为特殊，产品生命周期短 2 （二）部分服装企业没有转变财务管理观念 2 （三）存在财务控制缺失风险 3 （四）财务人员风险 3 三、宁波服装行业实施ERP的建议与对策 5 （一） 选择恰当的ERP管理系统 5 （二） 改变财务管理观念，重组业务流程 5 （三） 加强财务控制 5 （四）构建合理的财务管理体系 6 （五）实行全面的财务管理 6 四、结论 7 参考文献 8 致谢 10 一、绪论 （一）宁波服装行业的发展介绍 服装行业在宁波的发展历史悠久，既是宁波的传统产业，也是宁波的支柱性产业。改革开放以来，宁波的服装产业更是发展迅速。据宁波市统计局（国家统计局宁波调查队）统计，2011年宁波全市规模以上纺织服装企业工业产值达1238.23亿元38亿元74亿元利税65亿元 从宁波服装行业的市场结构来看小规模企业的数量较多大规模企业的数量较少属于典型的ERP系统是随着信息技术的进步而出现的一种现代化的管理手段RP系统能够有效的管理企业的供应链RP系统的主要作用是控制企业的资金流ERP系统在宁波服装行业财务管理的应用 企业财务管理的重点在于对会计核算数据进行更深入的分析。通过应用ERP系统，提升了宁波服装企业财务管理的效率，其财务模块实现了从计划、控制到反馈，从财务信息反馈到处理的多层次、一体化管理体系。相对于过去的财务管理，ERP系统在信息的处理方面具有更多的优势，原因在于，ERP系统内部包含了许多先进的服装企业的财务管理实践经验，服装企业可以借鉴这些经验来完善自身的财务管理流程eb为基础的信息处理为服装企业更好的分析服装市场信息 宁波服装行业实施ERP系统没有全面的认识RP系统应用受挫 服装行业是一个特殊的行业，然而，宁波市服装产业的规模较大，服装的产量异常庞大，涉及到的服装款式、颜色和尺码等也相对较多，增加了ERP系统的运作难度。服装企业需要对其产品进行录入、查询和报表这就需要 另外服装产品的周期相对于其他工业产品而言非常短平均寿命在一个月以内这就需要 相对于国外来讲我国。在实际应用过程中，部分企业管理者的财务管理观念还停留在过去，认为仅仅购买了ERP系统的硬件和软件就足够保障企业的发展，并没有对企业财务管理的流程进行重组，没有让ERP系统真正发挥作用。 （三）存在财务控制缺失风险 以往的管理模式，对财务进行控制主要是依靠手工操作。应用ERP之后，财务管理开始发生翻天覆地的变化，过去的财务管理程序以及方法也改变了。在应用系统软件时，如果没有对企业的财务管理程序以及办法全面的考虑，或者是软件不能适应企业的需要，完全的淘汰手工操作的方式，会造成很大的风险。例如，利用手工操作，出纳的职权仅仅是浏览那些关系到现金以及银行存款的相关信息，而应用了ERP后，查询开始变成一种纯粹的功能，输入的查询条件不同，查询到的相关信息也是方方面面，如果将数据权限忽略掉，出纳还可以查询到不相关的一些信息，导致财务管理不规范。 宁波市服装行业在应用。在这样的情况下，财务工作人员并不是主要角色，不能很好的将ERP引入到战略管理、财务决策以及财务控制中来，因此系统真正起到的作用就不是很大了。第二，ERP对于财务人员的权利以及分工会产生一定的影响，容易出现负面情绪，不利于ERP的应用。同时，已经具备ERP思想，并且可以熟练操作ERP的人才出现流失，失去了这种复合型的专业人才，虽然在较短的时间内，并不会影响到系统的工作，但是向长远看，一定会影响到ERP实际作用的。企业的管理阶层要将财务工作的作用发挥出来，可以让相关财务人员参与到战略的制定、项目的决策中来，提高财务人员的工作能力，协助企业对各种业务的前景进行分析，找到更好的盈利渠道。转变财务人员的职能，不但可以继续发挥原来的作用，还可以提高企业的管理水平，如果出现权限以及分工方面的变化，要和财务人员保持良好的沟通，防止出现负面情绪。培训财务人员时，对知识也要管理。应用ERP所形成的经验