TTT培训师的培训(袁老师).docVIP

TTT培训师的培训 【时间地点】 2012年9月21-22日 上海 【参加对象】 各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。 【费 用】 ￥3280元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 814500721 【网址链接】 《TTT培训师的培训》(袁老师) ● 培训目标： TTT课程最终的目标是帮助企业培养一支合格的内训师队伍。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍能帮助组织更加轻松地实现经营目标。完成两天的培训后，学员立刻就能感觉到明显的变化，包括： ◇ 能够克服心理紧张情绪，勇敢走上台，甚至渴望走上台； ◇ 掌握表达的基本功，熟练运用手法、步法、演法和说法； ◇ 懂得如何设计课程； ◇ 掌握授课的控场技术； ◇ 立即行动，迈出第一步； ● 课程背景： 也许像大多数企业一样，虽然培训市场日益成熟，但您的企业内部总有些专业化课题无法通过外部讲师来完成 也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工 也许您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力 也许您正寻求职业的另一突破口，更快的提升自我 TTT培训师的培训是您最佳的选择！ 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。可是如何将实践经验丰富的技术与管理骨干训练成为一名优秀的内部培训师仍存在不少问题： ◇ 台上一分钟，台下十年功，怎样轻松自信的面对讲台与听众，传达自己的思想？ ◇ 在传授课程时，怎样可以调动学员热情，而不至于让学员们昏昏欲睡？ ◇ 如何有效的组织和安排课程，使授课变得轻松有趣，使学员能愉快的掌握内容？ ◇ 培训说起来容易，做起来很难，怎样才能有效的安排内容和素材，清晰生动的呈现出来？ ◇ 培训进行时，遇到冷场，“问题”学员，困难状况该怎么办？ ◇ 如何开发标准化的课程，不断积累和丰富培训内容，使培训变的更轻松？ 针对以上困惑，“TTT培训师的培训”将给您满意的答案，我们的课程将给予学员更多课堂上学以致用的的时间，有效帮助学员完成从知到行的转变，相信将使您受益匪浅！ ● 课程大纲： 第一部分：TTT的入门之道 ◇ TTT的释义 ◇ 培训师的定位 ◇ 利用学员的心理 ◇ 培训的本质：输入、处理、输出 ◇ 培训师的三重角色：编、导、演 ◇ 培训师的六大能力：创造力、感召力、挑战力、变通力、洞察力、表达力 ◇ 培训追求的效果：悟、化、应 第二部分：克服表达的紧张心理 ◇ 心理学分析 ◇ 如何调整信念 ◇ 情绪转移法 ◇ 情绪舒缓法 ◇ 信息过滤法 ◇ 行为设计法 ◇ 减压七剑 ◇ 开心金库 第三部分：训练表达的基本功力 ◇ 身法：上挺下压、正面朝人 ◇ 步法：三步一停、步步为营 ◇ 手法：指示、情绪、比拟 ◇ 说法：发声、音量、语调、语速、重心、停顿 ◇ 眼法：触、罩、贴 第四部分：训练课堂的呈现环节 ◇ 上场 ◇ 自我介绍 ◇ 破冰 ◇ 开头 ◇ 过渡 ◇ 串场 ◇ 回顾 ◇ 结尾 第五部分：训练课堂的互动技巧 ◇ 提问技巧 ◇ 应答机巧 ◇ 点评技巧 ◇ 音乐促动 ◇ 场地布置 第六部分：训练课程的开发技巧 （一）用金字塔原理搭建课程结构 ◇ 表达金字塔结构 ◇ 逻辑清晰的四个原则 ◇ 投其所好，调整表达 ◇ 自下而上，搭建表达结构 ◇ 逻辑树表达 （二）把课程内容形象化 ◇ 用图表呈现 ◇ 用图片呈现 ◇ 用动画呈现 ◇ 用视频呈现 ◇ 用故事呈现 ◇ 用听众的参与呈现 （三）把课程的内容工具化 ◇ 行为配置五线谱 ◇ 备课教案 ◇ 双屏模式 第七部分：学习PPT的制作技巧 ◇ 模板的使用； ◇ 颜色的处理； ◇ 图片的处理； ◇ 表格的处理； ◇ 文字的处理 第八部分：感悟TTT的进阶之路 ◇ 基于训练者角色的话术 ◇ 培训师的核心功力 ◇ 训练风格类型 ◇ 培训师的成长路径 ◇ 培训师成长的三个阶梯 ◇ 培训师的职业底蕴 ◇ TTT的最高境界 综合练习：现场模拟演练 ◇ 每组1人8分钟培训演示； ◇ 录像回放 ◇ 点评成功之处及薄弱环节。 ● 讲师介绍：袁老师 教育及资格认证： 高级培训师、国家高级人力资源管理师 讲师经历与专长： 袁老师曾在海信集团五家子公司