中小企业采购成本控制与对策研究.docVIP

南 京 财 经 大 学 本科毕业论文（设计） 中文题目： 中小企业采购成本控制问题与对策研究 ——以江苏富鸿电子发展有限公司为例 英文题目: SME procurenment cost control problems and countermeasures —Take Jiang su Rich Hon Electronic Development Co.,LTD, For Example 专 业： 采购与供应管理 姓 名: 陈 英杰 准考证号： 058309257060 指导教师： 吴 志 华 (教授) 完成时间： 目 录 摘要： 4 Abstract: 4 一、企业采购的相关研究综述 5 （一）采购概念及采购成本分类 5 （二）采购成本分析 5 （三）采购管理 6 二、中小企业采购成本控制问题及原因分析 7 （一）中小企业采购现状 7 （二）企业采购问题及原因分析 8 三、中小企业采购成本控制问题对策建议 10 （一）建立、完善采购制度和采购人员培训制度 10 （二）不断提高采购规模优势，使其成本最小化 12 （三）联合同行业小企业采购，利用行业协会公共平台联合抵御风险 12 （四）实行战略成本管理指导采购成本控制 12 （五）经济合理地选择和管理供应商 13 （六）通过资源共享和利用信息管理系统来降低采购成本 14 （七）建立和完善采购人员绩效考核和薪酬分配制度 14 四、江苏富鸿电子发展有限公司采购成本控制问题及对策 14 （一）公司简介 14 （二）公司采购成本控制中存在的问题 15 （三）公司采购成本控制问题改善对策 16 五、总结 19 参考文献 20  中小企业采购成本控制问题与对策研究 ——以江苏富鸿电子发展有限公司为例 摘要：目前中小企业中存在采购成本控制中存在一些问题，包裹没有制定完善的符合实际的采购计划、在采购询价方面的忽略、与供应商确认和采购合同签订实际操作中存在漏洞、在采购成本管理中的工作人员腐败，在系统建设上有待完善等问题，本文针对这些情况，同时结合案例，提出建立、完善采购制度做好采购成本控制的基础工作；不断提高采购规模优势，使其成本最小化；联合同行业小企业采购，利用行业协会公共平台联合抵御风险；建立和完善采购人员绩效考核和薪酬分配制度等对策建议。 关键词： 中小企业;采购;成本控制 SME procurenment cost control problems and countermeasures —Take Jiangsu RichHon Electronic Development Co.,LTD, For Example Abstract: At present existing in the small and medium-sized enterprises at present in the purchase cost control of some problems, not make perfect package with the actual purchasing plan, in the procurement of inquiry, and ignore the confirmation and purchasing contract suppliers in practical operation existence of loopholes, in the management of the purchase cost staff corruption, in the system construction needs to improve on the and so on, this paper in vi