绩效管理在中远集运公司人力资源管理中的应用研究.pdfVIP

043025035倪沈建 绩效管理在中远集运公司人力资源管理中的应用研究 摘 要 随着中国加入WTO，国际海运业的竞争日趋白热化，有限的合作、永远的竞争成 为指导班轮公司经营的准则。中远集装箱运输有限公司(以下简称中远集运公司)作 为中远集团在沪的直属企业，在严峻的市场竞争中，公司生存和发展面临着超乎想象 的挑战。而人才的竞争又是一切竞争的根本，如何选好人、用好人、留好人一直摆在 公司人力资源管理部门面前。 绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，也是人力资源管理领域中最为棘手 的任务之一。绩效管理不但被认为是一个测量和评估的过程，而且是管理者和员工之 间创造相互理解的途径，在绩效管理的过程中，员工和管理者都能够明白：组织要求 的工作任务是什么、这项工作应该怎么去完成、到什么程度才算完成……而且，绩效 管理系统能够鼓励员工提高他们的自身绩效，促进他们进行自我激励，并通过管理者 和员工之间开放式的沟通来加强彼此的关系，这也是绩效管理思想不同与单纯绩效考 核的重要一点。 本文作者首先阐述了绩效管理的理论，然后对中远集运公司总部员工绩效考核现 状进行了分析。虽然公司员工的绩效考核已经朝科学化、专业化方向发展