公司绩效评估体系案例与研究分析.pptVIP

* 公司绩效评估体系案例的研究分析 组员：肖婷 刘婧 吕燕萍 陈绮玲 刘秀丽 目 录 一、绩效评估 绩效评估的概念 绩效评估的目的 绩效评估的作用 二、案例分析 案例分析概述 案例分析过程 公司背景 公司绩效评估指标体系 评估方法 总结 三、本文总结 四、参考文献 摘 要 第一部分主要介绍了绩效评估的概念，目的和作用。 第二部分是对爱立信公司和广东SW消防设备有限公司两个公司的案例研究分析，绩效管理系统的实施背景、历史和现状，提出该系统在实施过程中所面临的问题，并对广东SW消防设备有限公司的公司绩效管理系统进行评价分析。 最后，本文对该公司绩效管理系统出现问题的诸多原因进行了分析，力图找出问题的根源并提出一些解决建议和方案。 一.绩效评估 1.绩效评估的概念 绩效评估是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。系效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 2.绩效评估的目的 任何一项人力资源开发与管理活动都离不开绩效评估，因为绩效评估是其他人力资源活动获取相关信息的基本手段。绩效评估的目的和作用就与这种获取信息的功能紧密相关。 绩效评估的信息可用来作为人力资源计划、