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- 2017-09-01 发布于广东
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人力资源管理 第一讲 人力资源管理概述 第一节 如何认识企业人力资源管理 引导案例 浙江一家企业以2,000万人民币进口一条国外先进生产线,在设备调试与培训员工上支出70多万人民币,而该企业能够对该生产线的软件和电器进行全面维修的唯一技工月薪仅有436元,仅比当地最低工资标准高26元。该技工要求加薪未果,遂要求解除劳动合同。该企业管理者称,技工的岗位工资就这么多。 文摘:由于技工在企业中的地位与他们所得薪酬之不符,导致许多地方出现严重技工短缺。在深圳劳动力市场上,一些高级钳工的工资价位已经超过研究生。 文摘:高级技工走上大学讲台,成为上海某大学兼职教授。 从这则消息上你看出了什么,你认为合理吗? 迷信式:老佛爷的话准没错 追星式:镀过金的一定是本尊 偏见式:血统纯正才是人才 主观判断式:只有我才知道什么是人才 10、企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力,是企业持续发展的关键 11、人力资源管理与人事管理的区别(重点) 12、人力资源各项管理职能的不足,难以形成一个良性循环,无法为公司发展提供有力的支持 由此带来的众多问题甚至会演变成阻碍企业发展的隐患 第二节 人力资源管理的历史沿革 A、B、C三人的档案记录: A 笃信巫医,有生活作风问题,有多年的吸烟历史,嗜好马提尼烈性酒。 第三节 人力资源管理的原
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