人力资源管理—沃尔玛课件.pptVIP

人力资源管理 —沃尔玛 沃尔玛简介 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 沃尔玛公司战略 　沃尔玛的使命：帮助顾客省钱，让他们生活得更美好 沃尔玛的远景：给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西 沃尔玛的核心价值观：尊重个人、服务顾客、追求卓越 沃尔玛的业务战略：天天低价、热情服务 沃尔玛集团 HR 沃尔玛人力资源管理模式 沃尔玛人力资源管理的战略平台 沃尔玛人力资源管理模式的特点 一、劳动力市场在调解人力资源分配上发 挥重要作用。 二、人力资源管理的制度化 三、人本管理深入人心 四、人力资源管理中低权力化程度 五、人才提拔上的“快车道” 六、对抗性的劳资关系 一、劳动力市场在调解人力资源分配上发挥重要作用 沃尔玛通常采用向社会劳动力市场公布人员需求信息，进而以市场化的公开、公平和完全双向选择的方式进行各类员工的招聘和录用。 沃尔玛采用店面海报、互联网、报纸广告等方式发布招聘信息需求合适的人才，其程序完全是在劳动力市场上公开进行的，双方达成一致意见后签订就业合